Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das opções apresentadas e identificar qual delas não é uma responsabilidade típica dos gerentes de projetos. A) Selecionar os projetos a serem iniciados - Esta é uma responsabilidade comum, pois os gerentes de projetos muitas vezes participam da seleção e priorização de projetos. B) Identificar os requisitos do projeto - Essa é uma responsabilidade fundamental dos gerentes de projetos, pois é essencial entender o que o projeto precisa entregar. C) Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis - Também é uma responsabilidade importante, pois os gerentes de projetos devem definir metas que guiem a equipe. D) Definir os impactos ambientais dos projetos - Embora a consideração dos impactos ambientais seja importante, essa responsabilidade geralmente não é diretamente atribuída aos gerentes de projetos, mas sim a especialistas em sustentabilidade ou meio ambiente. E) Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade - Essa é uma das principais responsabilidades dos gerentes de projetos, conhecida como gerenciamento do triângulo de projeto. Com base na análise, a opção que NÃO faz parte das responsabilidades dos gerentes de projetos na maioria das empresas é: D) definir os impactos ambientais dos projetos.