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Abordando comportamento organizacional, sabemos que sofre influência de diversos fatores internos, como aprendizagem, motivação, percepção e valores, e fatores externos do ambiente organizacional, tais como regulamentos, cultura, políticas, métodos e processos, grau de confiança e recompensas.
No tocante a valores, é correto afirmar que:
a. Os valores representam as principais causas de conflitos entre pessoas e organizações.
b. Cabe à abordagem do comportamento organizacional dirigir a geração de novos valores, os quais as pessoas devem tomar como saudáveis, criando um ambiente estável e sem conflitos.
C. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes, em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com os objetivos organizacionais.
d. Os valores equivalem à percepção que as pessoas fazem de uma situação e por isso podem ser moldados de acordo com ambiente organizacional.
e. Em casos de conflito, a abordagem do comportamento organizacional deve se debruçar para encontrar estratégias que busquem alterar a percepção e, consequentemente os valores de seus colaboradores.
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Desafios para Aprender

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

Vamos analisar cada uma das alternativas para encontrar a correta: a. Os valores representam as principais causas de conflitos entre pessoas e organizações. - Embora os valores possam causar conflitos, não é correto afirmar que são as "principais causas", pois existem outros fatores que também contribuem para conflitos. b. Cabe à abordagem do comportamento organizacional dirigir a geração de novos valores, os quais as pessoas devem tomar como saudáveis, criando um ambiente estável e sem conflitos. - Essa afirmação é um tanto idealista, pois a realidade é que nem sempre é possível criar um ambiente sem conflitos. c. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes, em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com os objetivos organizacionais. - Esta afirmação é verdadeira, pois os valores pessoais realmente influenciam atitudes e podem gerar conflitos se não estiverem alinhados com os objetivos da organização. d. Os valores equivalem à percepção que as pessoas fazem de uma situação e por isso podem ser moldados de acordo com ambiente organizacional. - Embora os valores possam ser influenciados pelo ambiente, eles não são apenas equivalentes à percepção. e. Em casos de conflito, a abordagem do comportamento organizacional deve se debruçar para encontrar estratégias que busquem alterar a percepção e, consequentemente os valores de seus colaboradores. - Essa afirmação é um pouco exagerada, pois nem sempre é possível ou desejável alterar os valores das pessoas. Após essa análise, a alternativa correta é: c. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes, em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com os objetivos organizacionais.

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O comportamento organizacional trata, entre outros elementos, do conceito de poder que, por sua vez, é muitas vezes confundido com conceito de liderança. Tendo em vista que poder corresponde a utilizar outras pessoas ou grupos para atingir seu objetivo, enquanto liderança é a capacidade de influenciar um grupo para a realização de uma visão ou conjunto de metas.
Aponte a alternativa correta.
a. Todo gestor, em seu cargo de chefia, tem seu poder legítimo diante de sua equipe, no entanto isso não ocorre com toda a liderança que ocupa cargo de chefia, uma vez que as pessoas que estão sob sua influência podem não compartilhar dos mesmos valores do líder.
b. Somente o poder, e não a liderança, é capaz de influenciar comportamento das pessoas e de toda organização, impactando nos processos de trabalho, relações interpessoais e nos resultados da produtividade organizacional.
C. poder e a liderança se diferenciam pelos seus métodos, enquanto poder usa táticas de influência, a liderança se usa de apelos inspiradores para alcançar objetivos estratégicos da chefia.
d. poder é mais efetivo que a liderança, pois quem detém poder exerce uma admiração na outra pessoa, que busca imitar suas atitudes e valores, contribuindo para alcance dos resultados esperados por quem detém poder.
e. poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo, enquanto que a liderança se usa da compatibilidade de valores para influenciar pessoas.

A abordagem do comportamento organizacional se mostra interessante para aplicações práticas, crescimento pessoal e maior conhecimento.
Nesse sentido, aponte a alternativa correta.
a. A dimensão das aplicações práticas é, sem dúvida, maior motivador da abordagem do comportamento organizacional, pois permite ao gestor a adoção de medidas voltadas ao melhor desempenho possível, único elemento indispensável para a sobrevivência e estabilidade da organização.
b. A dimensão tida como maior conhecimento permite aos colaboradores refletirem sobre as aplicações práticas e crescimento pessoal, por isso pode ser considerada principal motivador da abordagem do comportamento organizacional.
C. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores se conscientizam sobre a importância do crescimento pessoal e passam a buscar, cada vez mais, diplomas e capacitações indispensáveis para alcance das estratégias organizacionais.
d. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, gestores podem desenvolver uma liderança que satisfaça às exigências de situações complexas, que esteja perceptiva aos relacionamentos interpessoais e possa desenvolver pensamento crítico em todos os envolvidos.
e. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores podem desenvolver seu pensamento crítico tornando dispensáveis os cargos de liderança, que só aumentam a estrutura hierárquica nas organizações e pouco agregam às suas estratégias.

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