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Planejamento Estratégico

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Existe uma ligação direta entre planejamento e gestão de projetos. Grande parte do planejamento estratégico é feito por meio de gerenciamento de projetos. Este gerenciamento leva em consideração um processo que deve possuir alguns elementos-chave.
Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando código a seguir:
I- Partes Interessadas.
II- Escopo.
III- Tempo.
IV- Custo.
( ) Neste elemento, consideram-se todos os recursos a serem consumidos durante a vida do projeto, ou seja, os valores monetários para a execução das atividades nos tempos estipulados.
( ) Este elemento considera todo o quadro de atividades por tempos previstos durante a vida do projeto, ou seja, considera a abrangência do projeto.
( ) Este elemento considera as sequências em unidades de tempo para a execução das atividades e/ou tarefas do projeto.
( ) Este elemento considera todos os envolvidos no processo do projeto, sejam de dentro ou de fora.
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há 4 semanas

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UNIASSELVI

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há 4 semanas

Vamos analisar cada item e associá-los corretamente: 1. ( ) Neste elemento, consideram-se todos os recursos a serem consumidos durante a vida do projeto, ou seja, os valores monetários para a execução das atividades nos tempos estipulados. - Este item se refere a IV- Custo. 2. ( ) Este elemento considera todo o quadro de atividades por tempos previstos durante a vida do projeto, ou seja, considera a abrangência do projeto. - Este item se refere a II- Escopo. 3. ( ) Este elemento considera as sequências em unidades de tempo para a execução das atividades e/ou tarefas do projeto. - Este item se refere a III- Tempo. 4. ( ) Este elemento considera todos os envolvidos no processo do projeto, sejam de dentro ou de fora. - Este item se refere a I- Partes Interessadas. Agora, organizando as associações: - IV - Custo - II - Escopo - III - Tempo - I - Partes Interessadas Portanto, a sequência correta é: IV, II, III, I.

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Toda organização executa suas atividades em um ambiente. Assim, podemos definir esse ambiente como tudo que faz parte do clima ou espaço em que atua a empresa. Deste modo, para que a empresa possa realizar de maneira efetiva suas atividades, precisa conhecer muito bem esse ambiente onde ela está inserida. Sobre ambiente, analise as seguintes sentenças:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Devemos considerar ambiente externo como tudo aquilo que a empresa não tem influência para mudar, mas que pode apresentar oportunidades e ameaças, tais como ambiente econômico e de mercado.
II- Devemos considerar ambiente externo como tudo aquilo externo ao entorno produtivo da empresa, mas que, em função da atividade, pode ser influenciado, tal como a logística da cadeia de suprimentos.
III- Devemos considerar ambiente interno como tudo aquilo que faz parte do clima organizacional, qual é fruto da cultura e gestão empresarial, ambiente que deve ser analisado para avaliar tanto as forças como as fraquezas da organização.
IV- Devemos considerar ambiente interno como tudo aquilo que a empresa tem a chance de mudar e atuar, fruto de sua cultura organizacional. Aqui, podemos citar ambiente de mercado, no qual a empresa tem a capacidade de ampliar sua fatia de mercado.
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.

Um aspecto relevante que contribui para a criação do cenário ideal de planificação, isto é, de elaboração e execução de um planejamento estratégico, é a integração de recursos humanos. Quando a organização deseja estabelecer suas ações de forma compartilhada, englobando todas as áreas e processos funcionais, inúmeros benefícios são gerados e trazidos à organização, por exemplo, uma comunicação interna favorecida. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um dos benefícios da integração para as organizações:
A Promoção de feedback.
B Monitoramento da qualidade.
C Constante avaliação do desempenho.
D Clima organizacional favorecido.

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