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Gestão Financeira

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A análise de investimentos consiste na avaliação de projetos ou ativos nos quais a empresa pretende aplicar seus recursos, com o objetivo de obter retorno futuro. Envolve a estimativa de fluxos de caixa, análise de riscos e uso de indicadores como VPL, TIR, Payback e IL. Essas ferramentas ajudam a selecionar os projetos mais rentáveis e alinhados à estratégia da organização, além de comparar alternativas excludentes ou avaliar a viabilidade de projetos de longo prazo.
Qual a principal informação fornecida pelo indicador payback, e qual sua limitação no caso do payback simples?
b) Informa o período de recuperação do investimento; sua limitação é não levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.

há 2 meses

há 2 meses

Auditoria, Controladoria e Gestão Financeira AV 02

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Respostas

Ed

há 2 meses

A análise do indicador Payback é fundamental na avaliação de investimentos. O Payback simples informa o período necessário para recuperar o investimento inicial, ou seja, quanto tempo levará para que os fluxos de caixa gerados pelo projeto igualem o valor investido. A limitação do Payback simples é que ele não considera o valor do dinheiro no tempo, ou seja, não leva em conta que um real hoje vale mais do que um real no futuro. Isso pode levar a decisões que não refletem a verdadeira rentabilidade do investimento. Portanto, a alternativa correta é: b) Informa o período de recuperação do investimento; sua limitação é não levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.

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A liquidez imediata é um indicador financeiro que mede a capacidade da empresa de honrar suas obrigações de curtíssimo prazo utilizando apenas seus disponíveis, ou seja, os recursos em caixa, bancos e aplicações financeiras de liquidez imediata. Esse indicador reflete o nível de segurança financeira da organização diante de exigências instantâneas de pagamento.
Um resultado de liquidez imediata de 0,3 (ou 33%) indica que a empresa:
a) Depende de outros ativos circulantes ou de geração de caixa futura para cumprir suas dívidas de curto prazo.

O processo orçamentário é o conjunto de etapas estruturadas que uma organização segue para planejar, elaborar, executar, monitorar e revisar seu orçamento. Ele é fundamental para garantir o uso eficiente dos recursos disponíveis, promover o alinhamento entre as metas operacionais e estratégicas e oferecer uma base sólida para a tomada de decisões gerenciais.
Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. A descentralização na elaboração orçamentária aumenta a precisão das estimativas e gera comprometimento.
II. Os gerentes de área detêm o conhecimento mais detalhado sobre suas operações e necessidades específicas.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

O planejamento operacional atua como alicerce da execução financeira de uma organização. Ele traduz os objetivos estratégicos em ações práticas, definindo metas de curto prazo, cronogramas, recursos necessários e responsáveis por cada atividade. Esse nível de planejamento permite o controle detalhado das operações, facilita a alocação eficiente dos recursos financeiros e contribui para a previsibilidade dos resultados.
Com base no planejamento operacional, julgue as assertivas.
I. O planejamento operacional permite a execução prática das metas estratégicas por meio de ações e orçamentos definidos.
II. A cultura organizacional tem influência direta sobre o sucesso do planejamento operacional.
III. O acompanhamento contínuo e a comunicação são elementos fundamentais para o alinhamento entre estratégia e execução.
c) I, II e III.

Organizações que adotam o planejamento estratégico como prática contínua conseguem antecipar tendências, alocar recursos com eficiência e manter consistência em suas operações. Ele funciona como um sistema de navegação empresarial, permitindo que a companhia evite riscos desnecessários e capitalize oportunidades de forma proativa. Além disso, o planejamento estratégico fortalece a comunicação interna, alinha as equipes em torno de objetivos comuns e facilita o monitoramento de resultados por meio de indicadores de desempenho. Essa abordagem também contribui para o desenvolvimento de uma cultura organizacional orientada a metas, inovação e melhoria contínua.
Em que tipo de contexto o planejamento estratégico se torna particularmente importante para as organizações?
b) Em ambientes de alta competitividade e mudanças aceleradas.