Analisando as alternativas apresentadas para a situação crítica que a enfermeira Sofia enfrenta no CTI, vamos considerar o que é mais adequado em um ambiente de alta pressão e necessidade de coordenação eficaz: A. Focar em tarefas operacionais e deixar de lado a comunicação com a equipe, priorizando a atenção ao paciente em estado crítico. - Essa abordagem pode levar à desorganização e falta de suporte à equipe. B. Evitar tomar decisões rápidas para não sobrecarregar a equipe, aguardando que cada membro tome a iniciativa de realizar os cuidados necessários de forma independente. - Isso pode resultar em atrasos e falta de coordenação, o que é perigoso em um CTI. C. Organizar a equipe, priorizar as intervenções de acordo com a gravidade dos pacientes, delegar responsabilidades de forma clara, monitorar o desempenho da equipe, oferecer apoio emocional aos colaboradores e comunicar-se de forma eficaz com a equipe médica para garantir decisões rápidas e eficazes. - Esta opção é a mais completa e adequada, pois envolve coordenação, priorização, delegação e comunicação, que são essenciais em situações críticas. D. Delegar as responsabilidades para os técnicos de enfermagem e aguardar a chegada da equipe médica para decisões sobre o tratamento. - Isso pode ser arriscado, pois a enfermeira deve estar ativamente envolvida na coordenação e na tomada de decisões. E. Controlar diretamente todas as atividades da equipe, mantendo-se sempre na área de cuidados com o paciente e impedindo qualquer autonomia de seus subordinados. - Essa abordagem pode levar à sobrecarga e desmotivação da equipe, além de não permitir que os membros da equipe atuem de forma eficaz. Portanto, a alternativa correta é: C. Organizar a equipe, priorizar as intervenções de acordo com a gravidade dos pacientes, delegar responsabilidades de forma clara, monitorar o desempenho da equipe, oferecer apoio emocional aos colaboradores e comunicar-se de forma eficaz com a equipe médica para garantir decisões rápidas e eficazes.