Para analisar as opções apresentadas, vamos considerar o desempenho de vendas por região conforme os dados do dashboard: - Norte: Receita R$ 1,2 mi | Meta R$ 1,5 mi | Crescimento -5% - Nordeste: Receita R$ 2,5 mi | Meta R$ 2,3 mi | Crescimento +10% - Centro-Oeste: Receita R$ 1,8 mi | Meta R$ 2,0 mi | Crescimento -2% - Sudeste: Receita R$ 5,6 mi | Meta R$ 5,5 mi | Crescimento +1% - Sul: Receita R$ 2,0 mi | Meta R$ 2,5 mi | Crescimento -8% Agora, vamos analisar as opções: Opção A: Ampliar os investimentos em mídia nas regiões com baixo desempenho, sem considerar os fatores que influenciam o consumo local. - Essa abordagem pode ser arriscada, pois não leva em conta as particularidades de cada região e pode resultar em desperdício de recursos. Opção B: Reduzir os esforços comerciais nas regiões com crescimento negativo, concentrando-se apenas no Sudeste. - Essa opção parece mais estratégica, pois sugere focar em regiões que estão apresentando crescimento positivo (Nordeste e Sudeste) e reduzir esforços onde o desempenho é negativo (Norte, Centro-Oeste e Sul). Diante dessa análise, a recomendação mais adequada no relatório, considerando as práticas de Business Intelligence e análise de dados, é a Opção B.