A gestão de compras tornou-se uma área estratégica nas organizações, com impacto direto na competitividade e nos resultados financeiros. Deixou de ser apenas uma função burocrática voltada à reposição de materiais e passou a atuar de forma integrada com o planejamento empresarial. Isso porque o volume de recursos envolvidos, especialmente financeiros, exige decisões precisas e bem planejadas sobre o que comprar, em que quantidade, quando e de que forma. Uma gestão eficiente contribui para a redução de custos, evita desperdícios, garante o abastecimento adequado e melhora o relacionamento com fornecedores. Além disso, influencia diretamente a qualidade dos produtos e serviços entregues ao cliente final. Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, o setor de compras deve alinhar-se às estratégias da empresa, atuar com visão analítica e buscar constantemente inovação e parcerias que agreguem valor à cadeia de suprimentos e à sustentabilidade do negócio. Considerando a importância estratégica da gestão de compras nas organizações, assinale a alternativa correta.

Selecione uma alternativa:

a)

A gestão de compras precisa estar alinhada ao planejamento estratégico da empresa, buscando decisões precisas que reduzam custos e agreguem valor à cadeia de suprimentos.

b)

A gestão de compras é voltada exclusivamente para a execução de pedidos e controle de estoques, com pouca influência nos resultados financeiros da empresa.

c)

O setor de compras atua de forma isolada das demais áreas da organização, com foco principal na agilidade das entregas.

d)

A principal função da área de compras é manter contratos de fornecimento fixos, evitando mudanças nos processos ou nas parcerias.

e)

A área de compras deve priorizar a redução máxima de preços, independentemente da qualidade ou do relacionamento com fornecedores.