Para responder a essa pergunta, precisamos analisar o contexto da evolução dos treinamentos e das práticas de trabalho ao longo do tempo. Na década de 1970, o foco era em manuais e instruções fixas, mas atualmente, as abordagens de treinamento buscam desenvolver as habilidades dos colaboradores de forma mais ampla, promovendo a autonomia e a capacidade de adaptação às mudanças. Vamos analisar as alternativas: a) Adestrar pessoas como antigamente - Isso remete a um modelo ultrapassado, que não é o foco atual. b) Limitar autonomia profissional - O objetivo atual é justamente o oposto, ou seja, promover a autonomia. c) Desenvolver habilidades técnicas e intelectuais - Esta opção reflete a tendência atual de capacitar os colaboradores para que possam se adaptar e inovar. d) Padronizar comportamentos - Embora haja um certo padrão, o foco atual é mais na flexibilidade e na adaptação. e) Reduzir criatividade - Isso não é um objetivo dos treinamentos modernos, que buscam estimular a criatividade. A alternativa que melhor representa a abordagem atual dos treinamentos é: c) desenvolver habilidades técnicas e intelectuais.