Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando o contexto do planejamento estratégico e suas funções: A) Acomodação, uso; identificação; qualidade. - "Acomodação" não é uma abordagem proativa, e "qualidade" não se encaixa bem no contexto. B) Protecionismo; previsão; minimização; estabilidade. - "Protecionismo" não é uma abordagem típica de planejamento estratégico, e "estabilidade" não reflete a dinâmica do ambiente de negócios. C) Antecipação; identificação; gestão; inovação. - "Antecipação" e "identificação" são fundamentais no planejamento estratégico, assim como "gestão" e "inovação", que são essenciais para lidar com mudanças e promover diferenciação. D) Impedimento; redução; gestão; inovação. - "Impedimento" não é uma abordagem positiva e "redução" não se encaixa bem no contexto de oportunidades. E) Gestão; compreensão; redução; antecipação. - Embora "gestão" e "antecipação" sejam relevantes, "redução" não se alinha com a ideia de aproveitar oportunidades. A alternativa que melhor completa as lacunas de forma coerente com o planejamento estratégico é: C) Antecipação; identificação; gestão; inovação.