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Imagine que você precisa avaliar se um nicho de mercado está ou não saturado de concorrentes. Para isso, você realiza uma pesquisa prévia para medir a demanda e quantidade de concorrentes existentes. Chegando à conclusão de que há muitos concorrentes para pouca demanda, você decide abortar o plano de instalação de um negócio e passa a buscar novos nichos menos disputados. A estratégia que você utilizou respeitou uma das cinco forças de Porter.
Com base no texto, assinale a alternativa correspondente à força de Porter utilizada.
1) Competição no mercado ? Estratégia do Oceano Azul: o mercado é como um oceano de oportunidades e concorrentes.
2) Ameaça de novos concorrentes: grau de dificuldade oferecido por mercados para se iniciar uma operação.
3) Ameaça de produtos substitutos: empresas capazes de subtrair clientes de outra empresa com a oferta de produtos similares.
4) Poder dos clientes: clientes predominantemente de grande porte oferecem mais riscos do que onde há maior número de clientes de menor porte.
5) Poder dos fornecedores: quando o mercado oferece pouca ou apenas uma única opção de fornecedor.
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