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Prof. Cleide Ane Fonte: https://setting.com.br/blog/lideranca/tipos-lideranca-nas- organizacoes/ É uma habilidade que pode ser desenvolvida ao longo da vida. Porém, não é uma habilidade exclusiva dos profissionais que ocupam cargos de gestão, estabelecidos pelas empresas. Muito pelo contrário, muitos gestores não têm a capacidade de liderar. Pessoas com esta habilidade são capazes, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional, de inspirar e despertar diferentes vontades nas outras pessoas. No meio profissional, a liderança pode auxiliar na condução de tarefas diárias, em grupos de pessoas e seus comportamentos. Isso se reflete em resultados positivos às organizações, como maior produtividade e sensação de pertencimento por parte de todos os colaboradores. Capacidade de criticar; Saber reconhecer seus erros; Reconhecer e valorizar as aptidões individuais e coletivas de sua equipe; Ser empáticos, pacientes e motivadores; Possuir comportamento inspirador; Ser respeitados, não temidos. Liderança autocrática (chefe) O líder autocrático é aquele chamado de chefe. Neste perfil, o líder acredita que sua opinião vale mais do que a de seus colegas, além de priorizar a realização do trabalho e não as relações humanas. Liderança autocrática (chefe) Ele não costuma consultar os profissionais com os quais trabalha, nem propicia um ambiente que estimule a criatividade deles. Normalmente, expõe falhas e faz críticas na frente de todos. Liderança democrática Atuação mais próxima entre todos da equipe. É o primeiro a motivá-la para atingir resultados, além de fazer questão de ouvir a opinião do grupo. Liderança democrática Em casos de falhas e insucesso nos projetos, não aponta culpados, mas métodos e caminhos para que os erros não se repitam. Prioriza o bom relacionamento entre os colegas. Liderança democrática Exige algumas habilidades do líder como: Inteligência; Criatividade; Ser sempre atencioso; Competente. Liderança liberal É aquele que não toma decisões, deixando os outros com o poder de escolha sem orientação. Este tipo de líder não se compromete. Ele costuma terceirizar a divisão de tarefas e suas participações em projetos são mínimas. Liderança liberal Devido à postura sem comprometimento e responsabilidade, o grupo com o qual trabalha passa a enxergar o ambiente de trabalho como um espaço de extrema liberdade. Pela falta de orientação, perde-se tempo e não há produtividade. Liderança com base no coaching O líder coach foca bastante na motivação e no desenvolvimento do seu time. Imagine um técnico de futebol. Ele sabe que os jogos só serão vencidos se ele conseguir desenvolver um grupo forte, capaz de executar suas estratégias. Liderança situacional O bom líder sabe conduzir de diversas formas, agindo de acordo com seus colegas, conforme a capacidade técnica, as habilidades e até mesmo a inteligência emocional. Ele também leva em conta o momento da empresa. Liderança técnica Busca inspirar o time de trabalho através dos seus conhecimentos profundos e domínio da operação do negócio. Ou seja, ele lidera pelo exemplo, mostrando como se faz. Para ser esse tipo de líder, você precisa se atualizar o tempo inteiro, para estar sempre à frente. Liderança carismática Carisma consiste na habilidade de fascinar outros seres humanos. Líderes carismáticos costumam constituir times eficientes e duradouros. Liderança carismática - Características deste líder são: Causar admiração; Ser confiável; Bom comunicador; Apresenta resultados. Liderança motivadora Se baseia nas tarefas do dia a dia e no estímulo, no otimismo para alcançar os melhores resultados. Nesse tipo de liderança, a equipe encontra um ambiente saudável para expor suas ideias e tomar decisões. Liderança paternalista O líder assume o papel de pai. A relação interpessoal com os seus colaboradores costuma ser muito forte. Um líder paternal pode ter uma postura extremamente permissiva, como acontece no exemplo liberal, ou muito rigorosa, como na autocrática. Liderança servidora É aquela em que o líder equilibra a liderança e o serviço, valorizando ideias, buscando por opiniões de outros profissionais do trabalho. Se preocupa com as necessidades de seus liderados e dos demais profissionais da corporação, antes de se atentar às próprias necessidades. Liderança ética Os líderes éticos são caracterizados como honestos, cuidadosos e com princípios morais. Tomam decisões justas e equilibradas, comunicam com frequência com os seus subordinados sobre ética. Fonte: https://startupcreator.com.br/blog/estilos-de- lideranca/ Todos os tipos de liderança apresentam benefícios e problemas, de acordo com as situações, pessoas envolvidas e demandas da empresa. Cabe ao líder entender as aspirações, competências e necessidades dos seus colaboradores, sem abrir mão dos interesses da organização que representa. Significa estar de acordo com uma REGRA. Esse conceito abrange todas as políticas, regras, controles internos e externos aos quais a organização precisa se adequar. É uma função que envolve a conformidade da empresa às LEIS e NORMAS de órgãos regulamentadores. A eficácia da gestão depende da eficácia da liderança? O que torna um líder eficaz? Guia de tipos de liderança: 7 principais estilos e suas características. 2020. Disponível em: <https://online.pucrs.br/blog/public/tipos-de- lideranca>. Acesso em: 28 jul. 2022. PINHO, L. Compliance nas empresas: o que é e 9 vantagens. 2022. Disponível em: <https://www.siteware.com.br/processos/compliance-nas- empresas/>. Acesso em: 28 jul. 2022. RABELLO, G. Entenda quais são os tipos de liderança e quando usar cada um deles. 2022. Disponível em: <https://www.siteware.com.br/lideranca/quais-sao-tipos-de-lideranca/>. Acesso em: 28 jul. 2022. SECAF, F. 5 tipos de liderança nas organizações: descubra qual o melhor modelo para sua empresa. 2019. Disponível em: <https://setting.com.br/blog/lideranca/tipos-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 28 jul. 2022.
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