Parece que sua pergunta está relacionada a práticas de gestão de operações e redução do efeito chicote na cadeia de suprimentos. Para reduzir o tempo de pedidos e mitigar esse efeito, os gerentes podem utilizar ferramentas como: 1. CRP (Continuous Replenishment Program): Um programa que permite a reposição contínua de estoques, ajudando a manter níveis adequados de produtos e reduzindo o tempo de espera. 2. VMI (Vendor Managed Inventory): Um sistema onde o fornecedor gerencia os níveis de estoque do cliente, o que pode acelerar a emissão e o envio de pedidos. Além disso, as fábricas podem implementar: - Células de produção independentes: Isso permite que diferentes produtos sejam iniciados rapidamente, aumentando a flexibilidade e a eficiência na produção. Essas estratégias ajudam a melhorar a agilidade e a eficiência na cadeia de suprimentos, reduzindo o impacto do efeito chicote.