Grátis: No cenário organizacional contemporâneo, o emprego de e-mails e mensagens instantâneas exerce funções cruciais na comunicação entre colaboradores, ... – Questões Respondidas

Geometria

Outros

No cenário organizacional contemporâneo, o emprego de e-mails e mensagens instantâneas exerce funções cruciais na comunicação entre colaboradores, equipes e distintos setores de uma empresa.
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- E-mail. II- Mensagem instantânea. ( ) É ideal para comunicações elaboradas. ( ) É ideal para comunicações casuais. ( ) É ideal para mensagens importantes. ( ) É ideal para mensagens urgentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - II - I - I.
B II - I - II - I.
C I - II - I - II.
D I - I - II - II.

Aprimorando com Questões

há 2 semanas

Aprimorando com Questões

há 2 semanas

Avaliação II - Individual Desenvolvimento

Avaliação II - Individual Desenvolvimento

Uniasselvi

Respostas

Ed

há 2 semanas

Vamos analisar cada item e suas correspondências: I - E-mail II - Mensagem instantânea Agora, vamos correlacionar os itens com as descrições: 1. É ideal para comunicações elaboradas: I - E-mail (os e-mails são mais adequados para comunicações que exigem mais detalhes e formalidade). 2. É ideal para comunicações casuais: II - Mensagem instantânea (as mensagens instantâneas são mais informais e rápidas). 3. É ideal para mensagens importantes: I - E-mail (e-mails são frequentemente usados para comunicações que precisam ser registradas e consideradas importantes). 4. É ideal para mensagens urgentes: II - Mensagem instantânea (mensagens instantâneas são mais rápidas e adequadas para situações que requerem resposta imediata). Portanto, a sequência correta é: I - II - I - II. A alternativa correta é: C I - II - I - II.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação II - Individual Desenvolvimento

Avaliação II - Individual Desenvolvimento

Uniasselvi

Mais perguntas desse material

As pessoas possuem diferentes fontes de motivação, ou seja, o que motiva uma pessoa nem sempre é impulso motivador para a outra. As pessoas são diferentes nesse aspecto. Diante disso, compreender o que motiva as pessoas dentro do ambiente organizacional torna-se importante e essencial para líderes que desejam melhorar a performance da sua equipe.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. As frases de efeito como “Vamos lá, estamos juntos” ou “Todos vestimos a camisa da empresa” podem ter um impacto inicial na motivação, mas o verdadeiro engajamento dos membros da equipe é construído a partir de ações consistentes e genuínas por parte dos líderes. PORQUE II. O fator-chave para aumentar a motivação no trabalho é a valorização e reconhecimento do capital humano. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Estimular e motivar os subordinados sem depender exclusivamente de recompensas financeiras é uma prática crucial para os líderes e gestores em um ambiente de trabalho. Embora os incentivos financeiros sejam importantes, existem diversas estratégias que podem promover a motivação e o engajamento dos colaboradores.
Sobre uma estratégia eficaz para estimular a motivação de funcionários com perfil voltado para a criatividade, assinale a alternativa CORRETA:
A Dar oportunidade para comandar e assumir mais responsabilidades.
B Proporcionar tarefas com maior interação com pessoas influentes.
C Focar no desenvolvimento do conhecimento.
D Valorizar e elogiar, principalmente em público.

A fim de infundir mais motivação no ambiente de trabalho, é crucial contemplar a introdução de rodízio, a expansão e o aprimoramento das atividades, bem como a flexibilização das práticas laborais, incluindo horários flexíveis, trabalho compartilhado e modalidades híbridas ou virtuais.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir: I. O rodízio de tarefas pode trazer benefícios indiretos à organização, como maior flexibilidade no planejamento do trabalho e maior capacidade de adaptação às mudanças. II. O rodízio de tarefas é uma prática que geralmente resulta em redução da satisfação dos funcionários, uma vez que eles preferem manter-se em atividades específicas em que já se sentem confortáveis. III. O rodízio de tarefas é uma estratégia que visa reduzir o tédio e aumentar a motivação dos funcionários, permitindo-lhes executar atividades diferentes com requisitos similares em termos de habilidade. IV. A principal desvantagem do rodízio de tarefas é o aumento dos custos com treinamento e a redução da produtividade, pois os funcionários são trocados de tarefas quando já estavam eficientes na atividade anterior. É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B I, III e IV, apenas.
C II e IV, apenas.
D I e III, apenas.

Em uma empresa de consultoria, o gerente realiza uma reunião para discutir o desempenho dos funcionários. Durante a reunião, ele fornece feedback claro e específico sobre o desempenho de cada membro da equipe, destacando áreas de melhoria e reconhecendo conquistas individuais.
Com base nas funções básicas da comunicação, qual função da comunicação está mais evidente nessa situação?
A Controle.
B Informação.
C Motivação.
D Expressão emocional.

Quanto à motivação, Amaral e Guerra (2022, p. 69) citam que: “áreas relacionadas à motivação são influenciadas pelas emoções e colocam o cérebro em ação para a aprendizagem”. Considerando que a motivação é uma das competências de um líder, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um líder com motivação sabe inspirar e motivar os integrantes da equipe a trabalharem cada vez melhor.
( ) É recomendável que o líder procure descobrir o que motiva mais os integrantes da equipe.
( ) Quando o líder identifica o que aumenta a motivação da equipe, ele pode investir nisso, de modo que ela trabalhe com mais produtividade e paixão.
A V - V - V.
B F - V - V.
C V - V - F.
D V - F - V.

O líder tem a capacidade de ilustrar inspiração ao compartilhar experiências pessoais e expressar compreensão em relação aos colaboradores. Uma maneira de realizar isso é se engajar em treinamentos conjuntamente com a equipe.
Considerando o exposto, o papel do líder como exemplo motivacional e a aplicação de estratégias motivacionais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O compartilhamento de vivências e a demonstração de empatia pelos funcionários são formas eficazes de liderança motivacional.
( ) A participação em treinamentos junto à equipe em finais de semana, é uma prática desencorajada, pois a presença pode gerar descontentamento entre os funcionários.
( ) As estratégias motivacionais devem ser padronizadas para todos os funcionários, independentemente de seu perfil e preferências.
( ) Os programas de reconhecimento de funcionários são uma das estratégias motivacionais que podem reforçar a coesão e a motivação da equipe.
A) V, V, F, F.
B) V, V, V, F.
C) V, F, F, V.
D) F, V, V, F.

A evolução de um grupo de trabalho para uma equipe de alta performance é um desafio enfrentado por líderes nas organizações. Para alcançar esse objetivo, a liderança desempenha um papel crucial, utilizando diversas estratégias para promover a transformação.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O papel da liderança na transformação de grupos em equipes de alta performance é essencial para promover a evolução dos membros e alcançar resultados extraordinários. PORQUE II. A liderança deve utilizar estratégias como seleção de pessoal, treinamento e desenvolvimento, clima de confiança e avaliação de desempenho e recompensas para criar um ambiente propício ao desenvolvimento da equipe. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

A comunicação é essencial para o convívio das pessoas nas organizações. Para que a comunicação seja positiva e assertiva, é preciso possibilitar uma maneira honesta, ponderada e benéfica de se comunicar, evitando qualquer tipo de hostilidade pessoal ou profissional.
Sobre as quatro funções básicas dentro de um grupo ou de uma organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Controle – agindo no controle do comportamento das pessoas de várias formas. Informação – proporcionando as informações de que as pessoas e os grupos precisam para tomar decisões ao transmitir dados para que se identifiquem e avaliem alternativas.
( ) Motivação – facilitando a motivação por esclarecer aos funcionários o que deve ser feito, qual a qualidade do seu desempenho e o que fazer para melhorá-lo.
( ) Expressão emocional – fornecendo o meio para a expressão emocional de sentimentos e para a satisfação de necessidades sociais.
( ) Barreiras – É uma realidade que a comunicação pode gerar barreiras na comunicação, principalmente na comunicação oral.
A F - V - V - V.
B V - F - V - F.
C V - V - V - F.
D V - V - F - F.

A liderança motivadora desempenha um papel crucial ao adotar ações proativas e positivas, como reconhecer os êxitos dos colaboradores, envolvê-los em palestras e eventos, valorizar o desempenho da equipe, premiar os destaques, demonstrar apreço por meio de gestos, fornecer vagas de estacionamento exclusivas, compartilhar méritos, assegurar um ambiente de trabalho moderno e bem equipado, e expressar contentamento com as contribuições dos funcionários.
Sobre o papel motivacional da liderança, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O elogio à performance dos funcionários e reconhecimento de seu desempenho são atitudes que fazem parte do papel motivacional do líder.
( ) A disponibilização de premiações sem fatores objetivos e uma escolha tendenciosa e pouco clara podem gerar frustração e baixa motivação na equipe.
( ) O ato de ser um modelo para a equipe é importante para a liderança motivacional, pois as ações do líder têm grande impacto no comportamento dos funcionários.
( ) As frases motivacionais sempre têm um efeito positivo na equipe, independentemente do contexto em que são usadas.
A F, V, V, F.
B V, V, V, F.
C V, V, F, F.
D V, F, F, V.