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Em paralelo ao advento de princípios e regulamentações na área de governança em busca de um maior controle e consequentemente melhoria no valor da empresa perante o mercado, surgem metodologias que possam auxiliar as organizações para que seja possível a implementação da governança e de uma melhoria competitiva.
Com base nesse contexto, analise as afirmações abaixo e escolha a alternativa correta.
I. O COBIT é uma das metodologias que direcionam ao planejamento organizacional da área de TI.
II. O COBIT habilita o desenvolvimento de políticas claras e boas práticas para controles de TI em toda a empresa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e, a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Vamos analisar as afirmações: I. O COBIT é uma das metodologias que direcionam ao planejamento organizacional da área de TI. Verdadeiro, o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) é uma metodologia amplamente utilizada para governança e gestão de TI, ajudando no planejamento organizacional. II. O COBIT habilita o desenvolvimento de políticas claras e boas práticas para controles de TI em toda a empresa. Verdadeiro, o COBIT realmente fornece diretrizes e boas práticas para a governança de TI, ajudando as organizações a estabelecerem políticas claras. Agora, vamos avaliar as opções: - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Correto, pois ambas as afirmações são verdadeiras e a II justifica a I, já que o desenvolvimento de políticas claras e boas práticas é parte do que o COBIT oferece para o planejamento organizacional. Portanto, a alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

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?O impacto das capacidades de TI nesse nível de desempenho ainda carece de consenso na literatura, vista a presença de resultados distintos e até divergentes (TING-PENG et al., 2010). Como exemplos de trabalhos que não encontraram suporte completo para o impacto das capacidades de TI no desempenho no nível da firma, estão Oh, Yang e Kim (2014), Masli, Richardson, Sanchez e Smith (2011), Byrd e Byrd (2010) e Quan (2008). As diferenças de resultados nos trabalhos que associam capacidades de TI com desempenho no nível da firma têm fundamentado discussões no campo da TBR quanto ao valor da TI em níveis inferiores ao da firma, a exemplo do nível de processos (RAY et al., 2005; QU; OH; PINSONNEAULT, 2010; LU & RAMAMURTHY, 2011). Nesta corrente, Tallon e Kraemer (2007) defendem que o impacto da TI ocorre primeiramente nos processos organizacionais para, posteriormente, impactar o desempenho da firma?.
Com base nesse contexto, para que a TI gere um impacto nas organizações, ela deve permear várias áreas. Escolha a alternativa que apresenta as áreas que devem ser contempladas no planejamento de TI:
Infraestrutura tecnológica; bancos de dados; mapeamento de processos e segurança.
Infraestrutura tecnológica; desenvolvimento de sistemas; mapeamento de processos e pessoas.
Infraestrutura tecnológica; bancos de dados; mapeamento de processos e pessoas.
Infraestrutura tecnológica; bancos de dados; gestão de projetos e pessoas.
Infraestrutura tecnológica; segurança; gestão de projetos e pessoas.

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