Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a que melhor representa uma prática estratégica para alinhar produção e operações aos objetivos do negócio, conforme o contexto apresentado. A) A integração entre produção e operações deve ser planejada estrategicamente para garantir que os objetivos da organização sejam atendidos de forma eficiente. - Esta alternativa enfatiza a importância do planejamento estratégico e da integração, o que está alinhado com a ideia de Chopra e Meindl sobre a importância do planejamento na cadeia de suprimentos. B) A cadeia de suprimentos deve operar de forma independente das estratégias organizacionais para manter a flexibilidade operacional. - Esta alternativa sugere uma desconexão entre a cadeia de suprimentos e as estratégias organizacionais, o que não é uma prática recomendada. C) A lucratividade da empresa depende exclusivamente da adoção de todas as estratégias disponíveis, sem priorização. - Essa alternativa não é prática, pois a priorização é fundamental para o sucesso estratégico. D) O planejamento da cadeia de suprimentos é desnecessário quando a demanda do consumidor é estável e previsível. - Essa alternativa é incorreta, pois mesmo em situações de demanda estável, o planejamento ainda é importante para otimizar operações. Após essa análise, a alternativa que melhor representa uma prática estratégica para alinhar produção e operações aos objetivos do negócio é: A) A integração entre produção e operações deve ser planejada estrategicamente para garantir que os objetivos da organização sejam atendidos de forma eficiente.