Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre as competências da Inteligência Emocional, conforme descrito por Daniel Goleman e seus co-autores. 1. A Competência Técnica leva ao respeito pela equipe e, portanto, as relações interpessoais se tornam mais estáveis e com menos conflitos. - Essa afirmação não se relaciona diretamente com as competências da Inteligência Emocional, que são mais focadas em habilidades emocionais e sociais. 2. A Destreza Social fará com que o líder esteja bem relacionado com a equipe e com os stakeholders. Se adequa bem ao estilo autoritário, que implica em se comunicar bem e fomentar o networking. - A destreza social é uma competência importante, mas a associação com o estilo autoritário não é precisa, pois a destreza social é mais flexível e se aplica a vários estilos de liderança. 3. A motivação é o que nos move. Estar motivado a aprender e buscar conquistas é muito favorável à inteligência Emocional, que defende a importância da alta remuneração e satisfação com benefícios como fatores motivacionais. - Embora a motivação seja uma competência importante, a ênfase em alta remuneração e benefícios não é o foco principal da Inteligência Emocional. 4. O autoconhecimento é o start para todas as competências. Ter conhecimento de si mesmo significa demonstrar uma profunda compreensão de suas emoções, conhecer seus sentimentos, seus pontos fortes e fracos; suas necessidades e motivações. E partir daí, é capaz de fazer uma autoavaliação realista. - Esta afirmação está correta e reflete bem a importância do autoconhecimento na Inteligência Emocional. Portanto, a alternativa correta é: O autoconhecimento é o start para todas as competências.