Se você vê sua equipe trabalhando muito, cansada, mas continua atrasando a entrega de alguns projetos importantes para a empresa, chegou a hora de se perguntar se ela não está presa nos redemoinhos - atividades importantes porém que acontecem diariamente e consomem grande parte do nosso tempo. É o chamado "apaga incêndio". Se estamos sempre apagando incêndio deixamos de mudar comportamento e fazer as coisas crucialmente importantes. O urgente não pode vencer o importante. Se a maioria da equipe está no urgente, chegou a hora de mudar o hábito.
O trecho acima escrito pela gestora Elisama Lima pode ser associado a qual dos princípios de Taylor?
Ed
há 5 dias
O trecho mencionado pode ser associado ao Princípio do Planejamento. Esse princípio enfatiza a importância de planejar as atividades de forma a priorizar o que é realmente importante, evitando que a equipe fique presa em tarefas urgentes que não contribuem para os objetivos de longo prazo.