Para analisar a influência da separação de funções do conselho de administração, do conselho fiscal e da assembleia geral no processo decisório de uma empresa, precisamos considerar como essa estrutura de governança corporativa promove um controle interno eficaz. Vamos analisar as alternativas: a) A assembleia geral define todos os aspectos operacionais da empresa e alivia as funções dos conselhos. - Esta afirmação não é correta, pois a assembleia geral não se envolve diretamente em aspectos operacionais. b) O conselho fiscal determina como o estatuto social será elaborado; o conselho de administração, como a empresa paga suas contas; e os acionistas devem compor os principais cargos da diretoria. - Essa opção confunde as funções dos conselhos e não reflete a separação adequada de responsabilidades. c) Para entrar na bolsa, torna-se necessária a criação de uma estrutura de auditoria na empresa. - Embora a auditoria seja importante, essa afirmação não aborda diretamente a separação de funções e seu impacto no processo decisório. d) A criação de papéis específicos gera fiscalização mútua, orientação de procedimentos e determinação das diretrizes da empresa. - Esta opção reflete corretamente como a separação de funções contribui para um controle interno saudável, promovendo fiscalização e clareza nas diretrizes. e) Submissão total às diretrizes da CVM como órgão articulador da governança corporativa. - Embora a CVM tenha um papel importante, essa opção não aborda a separação de funções e seu impacto no processo decisório. A alternativa que melhor representa a influência da separação de funções na governança corporativa e no processo decisório é: d) A criação de papéis específicos gera fiscalização mútua, orientação de procedimentos e determinação das diretrizes da empresa.