Para mitigar falhas de suprimento, é fundamental adotar estratégias que aumentem a resiliência e a flexibilidade da cadeia de abastecimento. Vamos analisar as alternativas: a) Diversificar fornecedores e manter estoques estratégicos - Esta é uma estratégia eficaz, pois diversificar fornecedores ajuda a reduzir riscos e manter estoques estratégicos garante que haja produtos disponíveis em caso de falhas. b) Centralizar todos os fornecedores em uma única região - Isso pode aumentar o risco, pois uma falha na região afetaria todos os fornecedores. c) Ignorar monitoramento em tempo real - Ignorar o monitoramento em tempo real é uma abordagem arriscada, pois impede a identificação rápida de problemas. d) Eliminar totalmente os estoques de segurança - Eliminar estoques de segurança pode levar a desabastecimentos em situações de falha. Portanto, a alternativa correta que representa uma estratégia para mitigar falhas de suprimento é: a) Diversificar fornecedores e manter estoques estratégicos.