Analisando as alternativas apresentadas sobre a gestão de suprimentos: a) Exclusivamente negociar preços mais baixos com os fornecedores. - Essa abordagem é muito limitada, pois a gestão de suprimentos envolve mais do que apenas negociação de preços. b) Automatizar pedidos de materiais sem considerar critérios estratégicos. - Automatizar pedidos é importante, mas fazê-lo sem critérios estratégicos não é uma boa prática na gestão de suprimentos. c) Apenas reduzir o número de fornecedores e centralizar as compras. - Embora a centralização possa ser uma estratégia, a gestão de suprimentos não deve se limitar a isso. d) Integrar compras, logística e relacionamento com fornecedores para garantir abastecimento eficiente. - Esta alternativa abrange uma abordagem mais holística e estratégica da gestão de suprimentos, focando na eficiência e no relacionamento. Portanto, a alternativa correta é: d) Integrar compras, logística e relacionamento com fornecedores para garantir abastecimento eficiente.