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Qual dos tipos de benchmarking e voltado para comparacao com concorrentes diretos?
A) Benchmarking interno
B) Benchmarking competitivo
C) Benchmarking funcional
D) Benchmarking generico
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há 3 dias

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Benchmark
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Para responder à sua pergunta sobre benchmarking, é importante entender os diferentes tipos de benchmarking e suas finalidades. Analisando as opções: A) Benchmarking interno - Este tipo de benchmarking envolve a comparação de processos e práticas dentro da mesma organização, não com concorrentes externos. B) Benchmarking competitivo - Este tipo é especificamente voltado para a comparação com concorrentes diretos, analisando suas práticas, produtos e desempenho. C) Benchmarking funcional - Este tipo envolve a comparação de processos e práticas com organizações que podem não ser concorrentes diretos, mas que operam em áreas funcionais semelhantes. D) Benchmarking genérico - Este tipo é uma comparação mais ampla, que pode incluir práticas de diferentes setores, não focando apenas em concorrentes diretos. Portanto, a opção correta que se refere ao benchmarking voltado para comparação com concorrentes diretos é: B) Benchmarking competitivo.

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O que e benchmarking no contexto empresarial?
A) Uma tecnica para copiar exatamente os concorrentes.
B) Um processo de comparacao de praticas, produtos e servicos para identificar oportunidades de melhoria.
C) Uma metodologia apenas para avaliar desempenho financeiro.
D) Um metodo exclusivo de pesquisa de mercado.

Qual e o principal objetivo do benchmarking?
A) Reduzir custos sem analisar a qualidade.
B) Estabelecer padroes internos sem considerar concorrentes.
C) Melhorar o desempenho organizacional ao aprender com as melhores praticas do mercado.
D) Eliminar concorrentes do mercado.

Qual tipo de benchmarking foca em praticas dentro da propria organizacao?
A) Benchmarking funcional
B) Benchmarking generico
C) Benchmarking interno
D) Benchmarking competitivo

O benchmarking funcional busca:
A) Comparar processos semelhantes em diferentes setores ou empresas, mesmo que nao sejam concorrentes diretos.
B) Comparar apenas resultados financeiros.
C) Avaliar exclusivamente a concorrencia direta.
D) Medir o desempenho individual de funcionarios.

Qual das alternativas melhor define benchmarking generico?
A) Comparacao de funcoes ou processos universais entre diferentes industrias.
B) Analise de concorrentes diretos.
C) Avaliacao apenas de indicadores financeiros.
D) Comparacao exclusiva dentro da empresa.

Qual e a primeira etapa recomendada no processo de benchmarking?
A) Implementar mudancas imediatamente.
B) Identificar os processos ou areas a serem analisados.
C) Contratar consultores externos.
D) Avaliar apenas os concorrentes diretos.

Por que e importante definir indicadores no benchmarking?
A) Para copiar praticas de outras empresas sem adaptacao.
B) Para medir e comparar desempenho de forma objetiva e consistente.
C) Para substituir todas as praticas internas imediatamente.
D) Para reduzir custos sem analisar resultados.

Qual etapa do benchmarking envolve estudar e coletar informacoes sobre as melhores praticas?
A) Planejamento
B) Pesquisa e coleta de dados
C) Implementacao
D) Revisao financeira

Apos identificar as melhores praticas, qual e a etapa seguinte no benchmarking?
A) Ignorar as diferencas organizacionais.
B) Analisar e adaptar as praticas a realidade da empresa.
C) Implementar imediatamente sem ajustes.
D) Compartilhar apenas com concorrentes.

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