Quando entendemos o significado das metas SMART, automaticamente começamos a questionar sobre cada uma das definições, gerando as seguintes perguntas: I. Specific (específico): A meta está descrita de modo específico? A meta está diretamente relacionada ao resultado? A meta descreve o resultado esperado? Qual o benefício ou lucro direto para a empresa caso seja cumprida? II. Relevant (relevante / realista): A meta foi/será acordada entre líder e funcionário? Esforço extra por parte do funcionário é necessário para o cumprimento da meta? O cumprimento da meta contribuirá para a obtenção de melhoria ou do resultado desejado? III. Attainable (atingível/acordada): A meta é relevante e realista para a empresa? Tenho influência sobre o cumprimento da meta? Possuo conhecimento suficiente e experiência para cumprir a meta? Quais as influências externas? São conhecidas? Podem ser mudadas? É possível conhecer o que aconteceria se as condições fossem alteradas? IV. Time based (atrelada ao tempo - temporal): Datas fixas foram determinadas? Foi estabelecida uma data para o cumprimento da meta? V. Measurable (mensurável): O cumprimento da meta pode ser reconhecido? Sabemos como medir o cumprimento da meta? Qual o valor da meta a ser atingido? Estão definidos passos intermediários e submetas? Está incorreto o que se questiona em: a. II e III apenas. b. IV e V apenas. c. III e V apenas. d. I, II e III apenas. e. I, II, III, IV e V.