A função principal de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), de acordo com o Guia PMBOK, é fornecer suporte e governança para os projetos da organização. Isso inclui: 1. Padronização: Estabelecer e manter padrões de gerenciamento de projetos. 2. Suporte: Oferecer suporte aos gerentes de projeto, como treinamento e ferramentas. 3. Monitoramento: Acompanhar o desempenho dos projetos e garantir que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. 4. Gestão de Recursos: Auxiliar na alocação de recursos entre os projetos. Essas funções ajudam a melhorar a eficácia e a eficiência do gerenciamento de projetos na organização.