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. A promoção de mudanças é um fator muito relevante em todas as organizações, requerendo cuidados especiais nas empresas familiares, nas quais a mudança apresenta estreita conexão com as relações entre líder e subordinados e, ainda, com a maneira de como os subordinados se sentem dentro da organização. Nesse contexto, o líder desempenha um papel fundamental, sendo um ponto chave para que a organização familiar possa ser alavancada e as mudanças pretendidas possam ser implementadas. Para que o líder consiga, de fato, assumir o papel de agente promotor de mudanças nas organizações familiares, é correto afirmar que ele deve:​​​​​​​ A. promover um menor envolvimento entre o líder e seus liderados para preservar a relação profissional. B. ter a consciência de que em muitas situações terá que aplicar ações de imposição e repressão organizacional. C. tomar os cuidados necessários para evitar o chamado empowerment e suas consequências para a organização. D. ter a consciência de que as mudanças dependem fundamentalmente da capacidade técnica do funcionário na realização de suas atividades. E. promover o
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Christopher Hochscheidt

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Vamos analisar as alternativas apresentadas para entender qual delas é a mais adequada ao papel do líder na promoção de mudanças em organizações familiares. A. promover um menor envolvimento entre o líder e seus liderados para preservar a relação profissional. - Essa opção não é adequada, pois um bom líder deve ter um envolvimento positivo com seus liderados para facilitar a mudança. B. ter a consciência de que em muitas situações terá que aplicar ações de imposição e repressão organizacional. - Essa abordagem é negativa e contrária ao conceito de liderança eficaz, que deve ser colaborativa e inspiradora. C. tomar os cuidados necessários para evitar o chamado empowerment e suas consequências para a organização. - O empowerment é geralmente visto como positivo, pois empodera os funcionários, então evitar isso não é uma boa prática. D. ter a consciência de que as mudanças dependem fundamentalmente da capacidade técnica do funcionário na realização de suas atividades. - Embora a capacidade técnica seja importante, a mudança também depende de fatores emocionais e relacionais, não apenas técnicos. E. promover o... - A opção está incompleta, mas parece que poderia levar a uma resposta mais positiva. Diante da análise, nenhuma das alternativas parece ser ideal, mas a que mais se aproxima de uma visão positiva sobre a liderança em mudanças é a D, pois reconhece a importância da capacidade dos funcionários, mesmo que de forma limitada. Contudo, é importante lembrar que a mudança também envolve aspectos emocionais e relacionais, que não estão totalmente contemplados nessa opção. Portanto, a resposta mais adequada, considerando as opções apresentadas, é a D.

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