Para responder à sua pergunta sobre os benefícios associados ao gerenciamento da integração em projetos, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Garantir o mínimo de recursos necessários para o planejamento do projeto. - Essa opção não reflete diretamente o foco do gerenciamento da integração, que é mais sobre a unificação e coordenação. B) Alocar recursos em atividade dependentes ou com relação entre si. - Essa opção está mais alinhada com o gerenciamento de atividades, mas não captura totalmente o benefício da integração. C) Alocar recursos em atividades concorrentes e/ou executadas em mais de um processo. - Embora a alocação de recursos seja importante, essa opção não enfatiza o aspecto de integração. D) Não há qualquer atenção especial quanto à integração em projetos. - Essa opção é incorreta, pois o gerenciamento da integração é fundamental. E) Garantir fácil visualização de caminhos alternativos para ocorrência durante a execução do projeto. - Essa opção reflete um benefício importante do gerenciamento da integração, que é a capacidade de visualizar e gerenciar as interações entre diferentes partes do projeto. Após analisar as alternativas, a opção que melhor representa um benefício associado ao gerenciamento da integração em projetos é: E) Garantir fácil visualização de caminhos alternativos para ocorrência durante a execução do projeto.