Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta em relação à liderança no cotidiano organizacional: a) O líder deve ser duro com a equipe e mostrar, além de quem "manda", que é responsável, que é preciso se entregar para a operação ser saudável e alcançar resultados. - Essa abordagem pode gerar um ambiente de trabalho negativo e não é uma prática recomendada em liderança. b) Para criar essa cultura da liderança no cotidiano organizacional, é importante que o líder promova ações que gerem instabilidade, perseguição e intensidade entre todos. - Promover instabilidade e perseguição não é uma prática saudável e contraria os princípios de uma boa liderança. c) Uma prática eficaz é o líder estar próximo da equipe para compreender seu contexto, conhecer as pessoas, suas dificuldades e potencialidades. - Essa alternativa reflete uma abordagem positiva e eficaz de liderança, onde o líder se envolve com a equipe e busca entender suas necessidades. d) A proximidade gera desconforto. Portanto, com rigidez, o líder será capaz de definir os rumos da empresa e da equipe, tornando os objetivos e princípios conhecidos, aceitos e incorporados na cultura organizacional. - Essa visão é contraditória, pois a proximidade deve gerar confiança, não desconforto. e) A liderança se desenvolve na prática do dia a dia, e o chefe precisa aprimorar e aperfeiçoar, o tempo todo, a habilidade de comandar, mantendo-se em constante autoridade. - Essa alternativa sugere uma visão de liderança muito autoritária, o que não é ideal. Após essa análise, a alternativa correta que reflete uma prática eficaz de liderança no cotidiano organizacional é: c) Uma prática eficaz é o líder estar próximo da equipe para compreender seu contexto, conhecer as pessoas, suas dificuldades e potencialidades.