As cinco forças básicas que determinam o estado de competição em um segmento empresarial, segundo Michael Porter, são: 1. Ameaça de novos entrantes: A facilidade com que novas empresas podem entrar no mercado e competir. 2. Poder de barganha dos fornecedores: A capacidade dos fornecedores de influenciar os preços e a qualidade dos insumos. 3. Poder de barganha dos compradores: A capacidade dos clientes de influenciar os preços e as condições de venda. 4. Ameaça de produtos ou serviços substitutos: A disponibilidade de alternativas que podem atender às mesmas necessidades dos consumidores. 5. Rivalidade entre concorrentes existentes: O grau de competição entre as empresas que já atuam no mercado. Essas forças ajudam a entender a dinâmica competitiva e a formular estratégias eficazes.