A gestão eficiente dos fornecedores é fundamental para o sucesso de qualquer cadeia de suprimentos. Fornecedores de primeira camada, aqueles mais próximos da empresa, requerem uma relação altamente sincronizada devido à sua importância direta na produção. Entretanto, a sincronia também deve ser estendida aos fornecedores de segunda camada para garantir um fluxo contínuo de informações e produtos. Uma colaboração eficaz com fornecedores pode elevar significativamente a competitividade dos produtos, uma vez que fornecedores são escolhidos não apenas pela capacidade de entregar produtos na qualidade e quantidade desejadas, mas também pela eficiência de suas operações. A seleção criteriosa e a gestão estratégica de fornecedores são cruciais, pois impactam diretamente os resultados da empresa. Tratá-los como parceiros estratégicos, e não meros fornecedores, é essencial para fortalecer a cadeia de suprimentos.

Considerando a importância da gestão de fornecedores na cadeia de suprimentos, assinale a alternativa que descreve corretamente a relevância de uma boa gestão de fornecedores.

A boa gestão de fornecedores é relevante apenas para fornecedores de primeira camada, pois eles estão diretamente envolvidos com a produção principal da empresa.

Apenas os fornecedores de segunda camada precisam de uma gestão eficiente, já que eles fornecem componentes menos críticos

Fornecedores devem ser gerenciados apenas com foco na qualidade do produto, desconsiderando outros aspectos como entrega e eficiência operacional.

A boa gestão de fornecedores impacta diretamente na competitividade dos produtos, pois assegura a qualidade, quantidade e eficiência na entrega dos insumos necessários.

A gestão de fornecedores é irrelevante para a competitividade dos produtos finais, contanto que o preço dos insumos seja baixo.