Vamos analisar as atribuições de cada nível da administração conforme descrito nas alternativas: 1. Nível estratégico: Geralmente envolve o planejamento de longo prazo e a definição de objetivos organizacionais. 2. Nível tático: Envolve a implementação de estratégias e o desenvolvimento de planos de ação. 3. Nível operacional: Relaciona-se com a execução das atividades e a supervisão direta. Agora, vamos verificar cada alternativa: 1. I - Tomada de decisões rotineiras; II - Definição de objetivos organizacionais; III - Atribuição de tarefas específicas; IV - Gerenciamento de equipes de trabalho. - I está incorreto (decisões rotineiras são mais do nível operacional). - II está correto (definição de objetivos é do nível estratégico). - III está correto (atribuição de tarefas é do nível tático). - IV está correto (gerenciamento de equipes é do nível tático). - Resultado: Parcialmente correto. 2. I - Planejamento de longo prazo; II - Supervisão direta; III - Execução das atividades; IV - Coordenação entre departamentos. - I está correto (planejamento de longo prazo é do nível estratégico). - II está incorreto (supervisão direta é do nível operacional). - III está incorreto (execução das atividades é do nível operacional). - IV está correto (coordenação entre departamentos é do nível tático). - Resultado: Parcialmente correto. 3. I - Estabelecimento de políticas organizacionais; II - Implementação de estratégias; III - Supervisão de linha de produção; IV - Treinamento de funcionários. - I está correto (políticas organizacionais são do nível estratégico). - II está correto (implementação de estratégias é do nível tático). - III está incorreto (supervisão de linha de produção é do nível operacional). - IV está incorreto (treinamento de funcionários é mais relacionado ao nível operacional). - Resultado: Parcialmente correto. 4. I - Definição de metas departamentais; II - Desenvolvimento de planos de ação; III - Operacionalização de procedimentos; IV - Avaliação de desempenho individual. - I está correto (metas departamentais são do nível tático). - II está correto (desenvolvimento de planos de ação é do nível tático). - III está correto (operacionalização de procedimentos é do nível operacional). - IV está correto (avaliação de desempenho individual é do nível operacional). - Resultado: Parcialmente correto. 5. I - Tomada de decisões não programadas; II - Controle de qualidade; III - Execução de processos produtivos; IV - Coordenação entre diferentes unidades. - I está correto (decisões não programadas são do nível estratégico). - II está correto (controle de qualidade é do nível operacional). - III está correto (execução de processos produtivos é do nível operacional). - IV está correto (coordenação entre diferentes unidades é do nível tático). - Resultado: Parcialmente correto. Nenhuma das alternativas apresenta uma correspondência perfeita entre as atribuições e os níveis da administração. No entanto, a alternativa que mais se aproxima da correta, considerando as atribuições típicas de cada nível, é a primeira, que menciona a definição de objetivos organizacionais e a atribuição de tarefas específicas. Portanto, a alternativa correta é: a) I e II.