Vamos analisar cada uma das alternativas apresentadas para identificar qual delas é um exemplo típico de controle de custos em projetos: A) Definir os recursos humanos necessários para completar as atividades que foram planejadas. - Esta prática está mais relacionada ao planejamento de recursos do que ao controle de custos. B) Comparar os custos reais com os planejados e reavaliar o orçamento conforme necessário. - Esta prática é um exemplo clássico de controle de custos, pois envolve monitorar os gastos e ajustar o orçamento conforme necessário. C) Identificar os riscos financeiros antes de iniciar o projeto para minimizar incertezas futuras. - Embora importante, essa prática está mais relacionada à gestão de riscos do que ao controle de custos em si. D) Garantir que os requisitos do cliente estejam alinhados com o próprio escopo do projeto. - Esta prática está mais relacionada ao gerenciamento do escopo do que ao controle de custos. E) Desenvolver o cronograma detalhado para alinhar prazos e atividades às entregas planejadas. - Esta prática está relacionada ao gerenciamento de tempo e cronograma, não especificamente ao controle de custos. Após essa análise, a alternativa que representa um exemplo típico de controle de custos em projetos é a B) Comparar os custos reais com os planejados e reavaliar o orçamento conforme necessário.