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Empurrar é uma abordagem razoável de controle de estoques sempre que a produção ou a aquisição são a força dominante na determinação das quantidades de reposição no canal (Ballou, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, 2006). Sobre os passos dos métodos para empurrar as quantidades aos pontos de estocagem, leia as afirmações abaixo: i) Determinar, por meio de previsão ou outros meios, as necessidades para o período entre hoje e o próximo processo de produção ou a próxima compra de fornecedores é o primeiro passo. ii) Verificar as atuais quantidades disponíveis em cada ponto de estoque é fundamental para a definição e gestão dos estoques. iii) Determinar o nível de disponibilidade de estoque em cada ponto de estocagem é um passo a ser dado no início do processo, após a definição das necessidades para os próximos períodos. Sobre as asserções acima, é correto o que se afirma em:
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Cleber Soares

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ontem

As afirmações apresentadas sobre o método de empurrar no controle de estoques estão corretas. Vamos analisar cada uma: i) Determinar as necessidades para o período entre hoje e o próximo processo de produção ou compra é realmente o primeiro passo. Isso é essencial para planejar a reposição de estoques. ii) Verificar as quantidades disponíveis em cada ponto de estoque é fundamental, pois permite entender a situação atual e tomar decisões informadas sobre reposição. iii) Determinar o nível de disponibilidade de estoque em cada ponto de estocagem após definir as necessidades é um passo importante para garantir que os estoques atendam à demanda prevista. Portanto, todas as asserções estão corretas e são passos importantes no processo de controle de estoques utilizando a abordagem de empurrar.

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