Para responder a essa questão, precisamos entender o que significa alinhar a arquitetura de processos com as estratégias de uma empresa. O alinhamento é fundamental para garantir que as ações e processos da organização estejam direcionados para alcançar os objetivos estratégicos. Analisando as alternativas: A) Resultados dos processos - Refere-se ao desempenho dos processos em si, mas não necessariamente ao alinhamento estratégico. B) Resultados da visão - A visão é importante, mas não é o foco principal do alinhamento em relação à arquitetura de processos. C) Resultados dos negócios - Esta alternativa sugere um alinhamento com os objetivos e resultados gerais da empresa, o que é crucial para a estratégia. D) Resultados da inovação - Embora a inovação seja importante, não é o principal foco do alinhamento com a arquitetura de processos. E) Resultados dos gestores - Refere-se ao desempenho individual dos gestores, que não é o foco do alinhamento estratégico. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa o que deve ser alinhado em função da contribuição para as estratégias é: C) Resultados dos negócios.