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ontem
Vamos analisar cada afirmativa: I. A rápida resposta de uma empresa a uma crise, com transparência e medidas corretivas, pode transformar uma ameaça potencial em uma oportunidade de demonstrar compromisso com seus valores e resiliência, fortalecendo a confiança do consumidor. Verdadeira, essa afirmativa está correta, pois uma boa gestão de crise pode realmente fortalecer a reputação da empresa. II. A expansão para novos mercados sem a devida pesquisa e adaptação cultural pode ser vista como uma oportunidade de aprendizado e crescimento, mesmo que inicialmente encontre resistência ou mal-entendidos por conflitos de valores ou hábitos entre a marca e seu novo público. Falsa, essa afirmativa é problemática, pois a falta de pesquisa e adaptação cultural geralmente resulta em riscos reputacionais e pode prejudicar a imagem da marca, em vez de ser uma oportunidade de aprendizado. III. As decisões estratégicas da empresa dizem respeito a quem comanda a organização, não sendo, portanto, de responsabilidades de quem está de fora da empresa. Falsa, essa afirmativa é incorreta, pois as decisões estratégicas têm impacto sobre todos os stakeholders, e a reputação da empresa é uma preocupação que envolve tanto a gestão interna quanto a percepção externa. Com base na análise, apenas a afirmativa I é verdadeira. Portanto, não há uma alternativa que contenha todos os itens verdadeiros, pois apenas um item é correto. Se precisar de mais informações ou esclarecimentos, sinta-se à vontade para perguntar!