A matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta que ajuda as organizações a identificar e analisar seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para utilizá-la de maneira eficaz, é importante focar em como a organização pode maximizar seus pontos fortes e aproveitar as oportunidades. Vamos analisar as alternativas: A) Utilizar a ferramenta como base de apoio para minimizar pontos fortes e maximizar suas fraquezas. - Esta opção não faz sentido, pois o objetivo é maximizar os pontos fortes, não minimizá-los. B) Utilizar a ferramenta para focar na exploração dos pontos fracos de uma organização. - Embora seja importante conhecer os pontos fracos, o foco deve ser em como melhorar e aproveitar os pontos fortes. C) Utilizá-la para apontar como a organização pode aproveitar seus pontos fortes, maximizando-os. - Esta opção está correta, pois enfatiza a maximização dos pontos fortes. D) Combinar seus pontos fracos com as oportunidades que o ambiente competitivo proporciona. - Essa opção não é a melhor abordagem, pois o foco deve ser em como superar as fraquezas. E) Empregar a ferramenta para conhecimento aprofundado a respeito do negócio dos concorrentes. - Embora conhecer os concorrentes seja importante, não é o foco principal da matriz SWOT. Portanto, a alternativa correta é: C) Utilizá-la para apontar como a organização pode aproveitar seus pontos fortes, maximizando-os.