Vamos analisar cada proposição: I. Conhecer, com detalhes, sua logística operacional e as condições para torná-la competitiva. Essa proposição é verdadeira, pois conhecer a logística é fundamental para o planejamento e para a competitividade da empresa. II. Definir o montante de recursos financeiros necessários para viabilizar seu processo operacional e gerar retorno para os investidores. Essa proposição também é verdadeira, já que o planejamento financeiro é essencial para garantir a viabilidade do projeto e o retorno sobre o investimento. III. Trabalhar em cada uma das etapas operacionais do projeto, estando à frente de todas as estratégias executadas. Essa proposição é um pouco mais ambígua. Embora o gestor deva estar ciente das etapas operacionais, não é necessariamente sua função estar à frente de todas as estratégias executadas, pois isso pode ser uma tarefa delegada a outros membros da equipe. Diante dessa análise, as proposições I e II estão corretas, mas a III pode não ser considerada uma função essencial do gestor no planejamento. Portanto, a alternativa correta deve incluir apenas os itens I e II. Se as alternativas não foram fornecidas, não posso indicar uma resposta específica. Você precisa criar uma nova pergunta com as alternativas para que eu possa ajudar melhor!