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Para evitar vieses na seleção de líderes, as empresas podem adotar as seguintes práticas: 1. Definição clara de critérios: Estabelecer critérios objetivos e mensuráveis para a seleção de líderes, baseados em competências e resultados. 2. Processo estruturado: Implementar um processo de seleção padronizado, com etapas definidas e perguntas consistentes para todos os candidatos. 3. Diversidade na equipe de seleção: Formar comitês de seleção diversos para trazer diferentes perspectivas e reduzir a influência de vieses individuais. 4. Treinamento em viés inconsciente: Oferecer treinamentos para a equipe de seleção sobre vieses inconscientes e como reconhecê-los. 5. Uso de ferramentas de avaliação: Utilizar ferramentas de avaliação, como testes de habilidades e simulações, que ajudem a medir as competências dos candidatos de forma objetiva. 6. Feedback e revisão: Após o processo de seleção, coletar feedback e revisar as decisões para identificar possíveis vieses e melhorar continuamente o processo. Essas práticas ajudam a garantir que a seleção de líderes seja mais justa e baseada em mérito.
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