Ed
anteontem
Para sustentar a retenção de talentos, as empresas podem adotar as seguintes práticas: 1. Ambiente de Trabalho Positivo: Criar um ambiente que promova a colaboração, respeito e inclusão. 2. Desenvolvimento Profissional: Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento contínuo. 3. Reconhecimento e Recompensas: Implementar programas de reconhecimento para valorizar o desempenho dos colaboradores. 4. Flexibilidade: Proporcionar opções de trabalho flexível, como home office e horários adaptáveis. 5. Benefícios Competitivos: Oferecer pacotes de benefícios que atendam às necessidades dos funcionários, como saúde, bem-estar e planos de carreira. 6. Cultura Organizacional: Fomentar uma cultura que alinhe os valores da empresa com os dos colaboradores. Essas práticas ajudam a aumentar a satisfação e o engajamento dos funcionários, reduzindo a rotatividade.
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