Para calcular o índice de utilização do plano de sucessão, a fórmula geralmente envolve a relação entre o número de colaboradores promovidos e as vagas de liderança preenchidas, expressa em porcentagem. Vamos analisar as alternativas: A) Utilização do plano de sucessão de colaboradores promovidos x 100 Vagas de liderança preenchidas - Esta opção não está bem formulada, pois não apresenta uma relação clara. B) Utilização do plano de sucessão N de colaboradores da empresa x 100 Vagas de liderança preenchidas - Esta opção não faz sentido, pois não se relaciona diretamente com o plano de sucessão. C) Utilização do plano de sucessão N de colaboradores promovidos x 100 Vagas totais preenchidas colaboradores da empresa x 100 Vagas totais preenchidas - Esta opção é confusa e não apresenta uma fórmula clara. D) Utilização do plano de sucessão = Nº de Vagas totais preenchidas Vagas de liderança preenchidas × 100 - Esta opção parece estar incompleta e não reflete a relação correta. A alternativa que melhor representa a fórmula correta para o cálculo do índice de utilização do plano de sucessão é a que relaciona o número de colaboradores promovidos com as vagas de liderança preenchidas. Portanto, a alternativa correta é a que menciona "Nº de colaboradores promovidos x 100 / Vagas de liderança preenchidas". Entretanto, como essa opção não está claramente apresentada, a melhor interpretação seria a alternativa que mais se aproxima dessa lógica. Se a alternativa correta não estiver entre as opções apresentadas, você pode precisar revisar as opções ou consultar seu material de estudo.