Para identificar a alternativa que melhor exemplifica o papel de "agente transformador" da área de Recursos Humanos (RH) segundo Ulrich, precisamos considerar o que significa ser um agente transformador. Isso envolve ações que promovem mudanças significativas e desenvolvimento dentro da organização, focando no crescimento e na capacitação dos colaboradores. Analisando as opções: A) Promover treinamentos - Esta alternativa está diretamente relacionada ao desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores, o que é um exemplo claro de transformação. B) Gerenciar a folha de pagamento - Embora importante, essa atividade é mais administrativa e não se alinha com o conceito de transformação. C) Participar de reuniões com diretores - Isso pode ser relevante, mas não é uma ação direta que promova transformação na organização. D) Gestão da carreira - Esta alternativa também está relacionada ao desenvolvimento, mas é mais focada em um aspecto específico da trajetória do colaborador. E) Benchmarking - Embora possa trazer melhorias, não é uma ação direta de transformação dentro da organização. Dessa forma, a alternativa que melhor exemplifica o papel de "agente transformador" é: A) Promover treinamentos.