Para responder a essa questão, precisamos analisar as opções em relação ao objetivo da empresa de reestruturar os benefícios, garantindo viabilidade a longo prazo e alinhamento com as necessidades dos colaboradores. A. Restringir os benefícios aos cargos de liderança - Isso não atende às necessidades de todos os colaboradores e pode gerar insatisfação. B. Padronizar os benefícios para todos os colaboradores - Embora isso possa parecer justo, não necessariamente atende às necessidades específicas de diferentes grupos dentro da empresa. C. Garantir que os custos sejam previsíveis e que o financiamento esteja assegurado - Essa opção é crucial para a viabilidade a longo prazo do plano de benefícios, pois assegura que a empresa possa manter os benefícios sem comprometer sua saúde financeira. D. Desconsiderar a opinião dos colaboradores no desenho do plano - Ignorar a opinião dos colaboradores não é uma abordagem eficaz e pode levar a um plano que não atende às suas necessidades. Diante dessa análise, a opção que melhor se alinha com a proposta de garantir a viabilidade a longo prazo e um maior alinhamento com as necessidades dos colaboradores é: C. Garantir que os custos sejam previsíveis e que o financiamento esteja assegurado.