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Os gerentes de projetos são responsáveis por vários documentos durante um projeto. Portanto, a documentação é uma parte importante do trabalho. Esses documentos são projetados para atender a uma ampla gama de requisitos do projeto e atrair diversos públicos do projeto.

A respeito do artefato relatórios, podemos afirmar que os relatórios de status compreende:
Inclui recomendações de melhorias no processo, projeto e produto.
Resume informações de riscos individuais.
Informações sobre o progresso do projeto.
Inclui questões de gestão da qualidade e informações corretivas.
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CuriosidadesGerais

há 5 dias

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há 5 dias

Os relatórios de status em gerenciamento de projetos são fundamentais para a comunicação e acompanhamento do progresso. Eles geralmente incluem: 1. Informações sobre o progresso do projeto: Detalham o que foi realizado até o momento em relação ao cronograma. 2. Resumo de informações de riscos individuais: Apresentam os riscos identificados e suas possíveis implicações. 3. Questões de gestão da qualidade e informações corretivas: Abordam a qualidade do trabalho realizado e as ações necessárias para corrigir desvios. 4. Recomendações de melhorias: Sugestões para otimizar processos, produtos e o próprio projeto. Esses elementos ajudam a manter todos os stakeholders informados e alinhados com os objetivos do projeto.

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