Para implementar entrega contínua com sucesso em uma organização, é fundamental ter processos que garantam agilidade, automação e eficiência. Vamos analisar as alternativas: a) Manter todos os processos manuais e centralizados em um único servidor. - Isso vai contra o conceito de entrega contínua, que busca automação e descentralização. b) Automação de testes, construção e implantação, além de um pipeline bem definido. - Esta opção está alinhada com os princípios de entrega contínua, que enfatizam a automação e a definição clara de processos. c) Dependência de implementações manuais, com testes realizados apenas em ambientes de produção. - Isso é contrário à entrega contínua, pois a dependência de processos manuais e testes apenas em produção pode levar a falhas. d) Limitação de atualizações para uma vez por mês. - Isso não é ideal para entrega contínua, que busca atualizações frequentes e rápidas. Portanto, a alternativa correta é: b) Automação de testes, construção e implantação, além de um pipeline bem definido.