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Controladoria

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A estrutura organizacional de uma organização é relacionada diretamente ao nível de autoridade definida e dos controles implementados. Deste modo a controladoria deve ser estruturada de modo a suportar e atuar em todas as etapas do processo de gestão (planejamento, execução, controle e avaliação), para que que exerça adequadamente sua função de controle.
Considerando a estrutura da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários a gestão nas áreas contábil-fiscal e de planejamento.
II. A área contábil-fiscal é responsável pelas informações societárias e fiscais, e pelas funções de guarda de ativos, tais como demonstrativos a serem publicados, controle patrimonial e seguros, gestão de impostos, controle de inventários etc.
III. A área de planejamento e controle, incorpora a questão orçamentária, com projeções e simulações, custos e a contabilidade por responsabilidade.
A As asserções I, II e III são proposições verdadeiras, e a III é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a III não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II e III são justificativas da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II e III é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
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Importância dos Sistemas de Informação
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Vamos analisar cada uma das asserções: I. A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários à gestão nas áreas contábil-fiscal e de planejamento. Verdadeira, pois a controladoria realmente precisa de sistemas de informação para gerenciar e apoiar as áreas contábeis e de planejamento. II. A área contábil-fiscal é responsável pelas informações societárias e fiscais, e pelas funções de guarda de ativos, tais como demonstrativos a serem publicados, controle patrimonial e seguros, gestão de impostos, controle de inventários etc. Verdadeira, essa afirmação descreve corretamente as responsabilidades da área contábil-fiscal. III. A área de planejamento e controle incorpora a questão orçamentária, com projeções e simulações, custos e a contabilidade por responsabilidade. Verdadeira, essa afirmação também está correta, pois a área de planejamento e controle realmente lida com orçamentos, projeções e simulações. Agora, vamos verificar as relações propostas: - Todas as asserções (I, II e III) são verdadeiras. - A III pode ser considerada uma justificativa da I, pois a área de planejamento e controle, que é parte da controladoria, está diretamente relacionada aos sistemas de informações necessários para a gestão. Portanto, a alternativa correta que contém todas as proposições verdadeiras e a relação correta entre elas é: A As asserções I, II e III são proposições verdadeiras, e a III é uma justificativa correta da I.

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Os sistemas de informação são definidos como um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros, agregados segundo uma sequência lógica para o processamento de dados e tradução em informação, para com seu produto, permitir às organizações o cumprimento de seus objetivos principais.
Com base no conteúdo da disciplina, considerando a importância dos sistemas de informações nas empresas, assinale a alternativa falsa:
A um sistema de informação empresarial é uma rede de informações que alimenta o processo de tomada de decisões, tanto nos níveis decisórios como em cada área de responsabilidade.
B um sistema de informações de apoio operacional e gerencial tem como objetivo fornecer informações e dar suporte às operações e funções de administração, a tomada de decisão e ao controle, em quaisquer dos níveis da gestão empresarial.
C um sistema de apoio a decisão é uma extensão de modelos de contabilidade gerencial para manuseio de problemas de planejamento semiestruturados e estratégico.
D Os sistemas de informações empresariais podem ser classificados como sistemas de apoio aos processos de gestão, compreende os sistemas de apoio a decisão, apoio a gestão e as operações.
E um sistema de informações de apoio operacional e gerencial é uma extensão dos modelos de gestão, elaboração de estratégias e a declaração de valores para a definição das políticas e diretrizes das organizações.
A
B
C
D
E

A controladoria tem uma missão muito específica, cumprir os objetivos, com vistas a assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados.
Considerando a missão da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Para que a missão seja cumprida adequadamente, os objetivos da controladoria devem ser claros e viáveis.
II. Os objetivos devem promover a eficácia operacional, a viabilização da gestão econômica e promover a integração das áreas de responsabilidades.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a capacidade de manter-se financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe os termos, utilizando os códigos a seguir:
I. Ciclo Operacional II. Ciclo Econômico III. Ciclo Financeiro ( ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa. ( ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e controle ( ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do produto final. ( ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada atividade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – II – III – I
B II – I – I – III
C III – II- II – I
D III – I – II – I
E II – I – III – II

Os métodos para análise econômica de investimentos podem ser classificados em dois grandes grupos: (A) os que não levam em conta o valor do dinheiro no tempo; (B) os que levam em conta o valor do dinheiro no tempo por meio do critério de fluxo de caixa descontado.
Com relação aos grupos A e B, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.
( ) Grupo A: Taxa Interna de Retorno.
( ) Grupo B: Valor presente líquido.
( ) Grupo B: Taxa interna de retorno e payback.
( ) Grupo A. Taxa interna de retorno, Valor presente líquido e Payback.
( ) Grupo B: Taxa interna de retorno, Valor presente líquido e Payback.
A F – V – V – F - V
B V – V – F – F - V
C V – V – F – V - V
D V – F – F – F - V
E F – V – F – F - V

O controller, segundo a IFAC (International Federation of Accountants), é um profissional que deve processar, analisar e relatar informações, financeiras e operacionais, para uso da administração de uma empresa, nas funções de planejamento, avaliação e controle de suas atividades.
Quanto a importância do papel do controller e sua evolução nas organizações, assinale a alternativa falsa:
A Para desempenhar com êxito as responsabilidades atribuídas, o controller deve ter um conjunto de habilidades e competências, além de conhecimento técnico, espírito de liderança e ética profissional.
B O controller deve ter habilidades, capacidades, conhecimentos, atitudes, traços e motivos dentro do contexto de entrega.
C O papel do controller consiste em identificar, medir, acumular, analisar, preparar, interpretar e relatar informações, tanto financeiras quanto operacionais, para uso da administração de uma empresa.
D O controller por desenvolver atividades de nível operacional, está desobrigado a agir de acordo com os princípios e normas contábeis, atuando proativamente na gestão de resultados operacionais e econômicos da empresa.
E O controller ter como atribuições, preparar e interpretar informações financeiras para administradores, investidores e credores.
A
B
C
D
E

A determinação da estrutura do passivo, está diretamente relacionada com as decisões da determinação da estrutura do ativo, mais especificamente na determinação das fontes de financiamentos destes investimentos.
Neste sentido é correto afirmar que:
A As fontes de capital de terceiros são representadas por aporte de capital dos sócios.
B As decisões de financiamentos são normalmente decisões de curto prazo, sem incidência dos custos do capital.
C O capital próprio é definido como os passivos onerosos identificados nos empréstimos e financiamentos.
D A estrutura do passivo é representada pela participação relativa das fontes de capital próprio e de terceiros.
A
B
C
D
E

A controladoria estratégica é definida como a atividade que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações financeiras e não financeiras para apoiar o processo de análise, planejamento, implementação e controle da estratégia organizacional.
Considerando a controladoria estratégica e as informações estratégicas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. a controladoria, por meio do uso estratégico dos sistemas de informações, assume um papel importante no processo decisório de uma organização, como instrumento para a transformação empresarial sendo imprescindível para as organizações.
II. A informação estratégica consiste em aumentar o coeficiente de informação de todos os administradores e empregados assumindo o monopólio da informação sobre a concorrência pertence a funções específicas ou executivos da alta direção.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

O modelo de gestão é a matriz do subsistema de gestão, sendo traduzido na empresa por meios de processos orientados, que habilitam a gestão para a tomada de decisão nos diversos fluxos operacionais.
A partir do modelo de gestão, são definidos os processos de gestão, compreendendo as fases de planejamento, execução e controle. Com relação ao processo de gestão, associe os itens a seguir utilizando os códigos a seguir:
I. Planejamento estratégico
II. Planejamento operacional
III. Programação
IV. Execução
V. Controle
A I – II – III – IV - V
B I – III – II – V - IV
C I – IV – III – II - V
D I – V – IV – II - III
E I – V – III – II - IV

O aspecto mais importante da estratégia de negócio de uma organização empresarial consiste no seu posicionamento estratégico. Desse modo a estratégia competitiva pode ser definida como cursos de ações específicos que são desenvolvidos para criar vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou mercados identificados na persecução de objetivos determinados.
Considerando as abordagens para criar vantagem competitiva, associe os itens a seguir utilizando os códigos a seguir:
I. Desenvolver vantagem baseada no custo.
II. Criar uma vantagem baseada no diferencial.
III. Concentrar-se em um nicho de mercado do setor.
IV. Desenvolver recursos e competência competitiva valiosos que não possam ser alcançados, imitados ou superados pelos concorrentes.
A I – II – III – IV
B I – III – IV – II
C I – IV – III – II
D I – II – IV – III
E II – I – VI – III

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