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A transição massiva para arranjos de trabalho remoto impôs à gestão de clima organizacional a necessidade de repensar métodos, métricas e hipóteses sobre comportamento coletivo. Do ponto de vista científico, clima organizacional é um constructo psicológico coletivo que reflete percepções recorrentes sobre práticas, políticas e comportamentos valorizados pela organização.
Como ajustar políticas para equidade entre funcionários remotos?
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Para ajustar políticas que promovam a equidade entre funcionários remotos, as empresas podem seguir alguns passos: 1. Comunicação Clara: Estabelecer canais de comunicação transparentes para que todos os funcionários, independentemente de sua localização, tenham acesso às mesmas informações. 2. Flexibilidade: Oferecer horários de trabalho flexíveis que considerem as diferentes realidades dos colaboradores, permitindo que cada um trabalhe em horários que melhor se adequem à sua rotina. 3. Recursos e Ferramentas: Garantir que todos os funcionários tenham acesso às mesmas ferramentas e recursos tecnológicos, para que possam desempenhar suas funções de maneira eficaz. 4. Treinamento e Desenvolvimento: Proporcionar oportunidades iguais de treinamento e desenvolvimento, garantindo que todos os colaboradores possam crescer e se desenvolver na empresa. 5. Feedback Regular: Implementar mecanismos de feedback que permitam aos funcionários expressar suas preocupações e sugestões sobre as políticas de trabalho remoto. 6. Reconhecimento e Recompensa: Criar sistemas de reconhecimento que valorizem o desempenho de todos os colaboradores, independentemente de estarem no escritório ou trabalhando remotamente. Essas ações ajudam a criar um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo, promovendo um clima organizacional positivo mesmo em arranjos remotos.

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