Para responder à sua pergunta sobre a gestão da logística global, precisamos analisar as alternativas apresentadas e identificar qual delas melhor descreve os elementos-chave de uma abordagem integrada. 1. Centralização das decisões em um único departamento e padronização de processos em todos os países. - Essa abordagem pode limitar a flexibilidade e a adaptação às necessidades locais. 2. Priorização da negociação individual com cada fornecedor e transportador, buscando o menor preço possível. - Embora a negociação seja importante, focar apenas no menor preço pode comprometer a qualidade e a eficiência. 3. Utilização de apenas um modal de transporte para simplificar o processo e reduzir custos. - Essa abordagem pode não ser viável, pois a diversidade de modais pode ser necessária para atender diferentes demandas e otimizar a logística. 4. Integração setorial (entre fornecedores, fabricantes e distribuidores), geográfica (considerando diferentes países e regiões) e funcional (envolvendo transporte, armazenagem, etc.). - Esta alternativa abrange uma visão holística e integrada da logística global, considerando as interações entre diferentes partes e dimensões. 5. Foco exclusivo na otimização de custos de transporte e na redução de estoques. - Embora a otimização de custos seja importante, um foco exclusivo pode levar a problemas de serviço e disponibilidade. A alternativa que melhor descreve os elementos-chave da gestão integrada da logística global é: Integração setorial (entre fornecedores, fabricantes e distribuidores), geográfica (considerando diferentes países e regiões) e funcional (envolvendo transporte, armazenagem, etc.).