Grátis: Zaccarelli (1980) identifica três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico. Assinale a alternativa que indica esses três tip... – Questões Respondidas

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Zaccarelli (1980) identifica três tipos de riscos que devem ser considerados no plano estratégico.
Assinale a alternativa que indica esses três tipos de risco.
A - Riscos associados a questões financeiras, riscos ligados a operação e riscos inerentes ao mercado.
B - Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais.
C - Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde.
D - Riscos relacionados a compatibilidade, riscos relacionados a evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados a avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente.
E - Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem.

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Para identificar os três tipos de riscos que Zaccarelli (1980) menciona, vamos analisar cada uma das alternativas: A - Riscos associados a questões financeiras, riscos ligados à operação e riscos inerentes ao mercado. - Esta opção parece abranger diferentes áreas, mas não necessariamente reflete a categorização que Zaccarelli propõe. B - Riscos internos, riscos externos e riscos macroambientais. - Esta alternativa apresenta uma divisão que é comum em análises de risco, mas não é específica de Zaccarelli. C - Riscos de segurança, riscos microambientais e riscos de saúde. - Esta opção é mais específica e não parece refletir a categorização de Zaccarelli. D - Riscos relacionados à compatibilidade, riscos relacionados à evolução futura do ambiente empresarial e riscos relacionados à avaliação do poder da empresa para alterar o ambiente. - Esta alternativa é bastante específica e parece abordar aspectos estratégicos. E - Riscos de marca, riscos de reputação e riscos de imagem. - Embora importantes, esses riscos são mais focados em branding e marketing. Após analisar as opções, a alternativa que melhor se alinha com a identificação de riscos no plano estratégico segundo Zaccarelli é a: A - Riscos associados a questões financeiras, riscos ligados à operação e riscos inerentes ao mercado.

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A boa governança é essencial para o desenvolvimento sustentável de um país. No Brasil, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa definiu alguns princípios que devem ser observados na prática da governança. Dentre esses princípios, podemos citar:
Qual a alternativa que apresenta os princípios da governança corporativa?
A - transparência, equidade, responsabilidade corporativa e transparência.
B - autonomia, eficiência, efetividade e eficácia.
C - competência, excelência, inovação e responsabilidade social.
D - sustentabilidade, rentabilidade, segurança e competitividade.
E - imparcialidade, honestidade, cidadania e diversidade.

O conceito de ética está relacionado aos princípios que são amplamente reconhecidos pela sociedade como o comportamento correto e apropriado quando os indivíduos se relacionam com a coletividade.
Qual a importância da ética empresarial nas organizações?
A - A ética empresarial não tem relevância para as organizações.
B - A ética empresarial é importante somente para organizações com fins lucrativos.
C - A ética empresarial não influencia as relações da empresa com seus stakeholders.
D - A ética empresarial não é uma tendência mundial.
E - A ética empresarial é importante nas organizações para garantir sua sustentabilidade e a confiança dos stakeholders.

O sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Descreve o conceito de:
A - Controladoria.
B - Sistema Gerencial.
C - Compliance.
D - Governança Corporativa.
E - Relatório da Administração.

As organizações devem estar atentas às oportunidades internas e externas que surgem no ambiente corporativo, além de gerenciar os riscos associados a essas variáveis. Peter Drucker (2002) propõe uma forma para as organizações buscarem oportunidades internas e externas.
Assinale a alternativa que indica qual é esse meio.
A - Gestão de riscos.
B - Planejamento estratégico.
C - Inovação sistemática.
D - Análise de forças e limitações.
E - Adequação ao ambiente interno.

Existe uma ferramenta utilizada para realizar o levantamento dos prejuízos decorrentes das ameaças, fraquezas e perdas inerentes aos riscos no planejamento estratégico.
Que ferramenta é essa?
A - Diagrama de Ishikawa.
B - Gráfico de Pareto.
C - Análise de Valor Agregado (EVA).
D - Análise SWOT.
E - Matriz BCG.

Todas as atividades desenvolvidas por uma organização detêm certo grau de risco. Sobre o gerenciamento de riscos é correto afirmar:
Assinale a alternativa correta.
A - Convém que a análise/avaliação de riscos considere apenas os recursos de processamento das informações, e inclua os resultados específicos da segurança da informação. Os processos de negócio não são relevantes nesse contexto.
B - Os resultados da análise/avaliação de riscos ajudarão a direcionar e a determinar as ações gerenciais apropriadas e as prioridades para o gerenciamento dos riscos da segurança da informação, e para a implementação dos controles selecionados para a proteção contra estes riscos.
C - A análise/avaliação de riscos deve contemplar todos os riscos internos e externos que podem afetar a continuidade do negócio, porém, não deve ser repetida periodicamente.
D - Uma vez que os riscos tenham sido identificados e as decisões para o tratamento dos riscos tenham sido tomadas, é necessário que controles sejam implementados para assegurar que todos os riscos sejam eliminados, ou seja, reduzidos a zero.
E - A seleção de controles de segurança da informação depende exclusivamente das decisões da organização, baseadas nos critérios para aceitação de risco. Nesse contexto, as legislações e regulamentações nacionais são irrelevantes.

Imagine que você lidera uma equipe em um projeto crítico e um conflito surge entre dois membros devido a divergências criativas.
Com base na abordagem de mediação de conflitos, qual seria a atitude mais eficaz para promover uma solução construtiva?
A - Focar na superioridade de uma das ideias e escolher rapidamente a mais viável.
B - Solicitar que a equipe decida por votação, independentemente das opiniões divergentes.
C - Ignorar o conflito na esperança de que os membros resolvam a situação sozinhos.
D - Promover um diálogo aberto, incentivando ambas as partes a expressarem suas perspectivas e necessidades.
E - Remover ambos os membros do projeto para evitar qualquer tipo de atrito.

Quando enfrentamos problemas complexos, é fundamental compreender o papel do pensamento crítico na busca por soluções.
Qual prática contribui para o desenvolvimento de uma mentalidade solucionadora, que vai além de respostas impulsivas ou imediatas?
A - Evitar confrontar crenças pré-estabelecidas para manter a segurança emocional.
B - Focar exclusivamente em ideias já testadas, sem considerar alternativas inovadoras.
C - Realizar um mapeamento detalhado dos cenários e usar criatividade para ampliar o campo de visão.
D - Escolher rapidamente a primeira solução que surgir para evitar o desgaste emocional.
E - Confiar apenas na intuição, sem realizar uma análise crítica das informações disponíveis.