Grátis: As organizações definem seus negócios e mercados para maior eficiência na aplicação de seus recursos. Como pode ser definido um mercado? Análise de... – Questões Respondidas

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As organizações definem seus negócios e mercados para maior eficiência na aplicação de seus recursos.
Como pode ser definido um mercado?
Análise de demandas.
Segmentação de mercado.
Gerenciamento de riscos.
Gerenciamento das partes interessadas.
Matriz de comunicação.

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há 3 semanas

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há 3 semanas

Um mercado pode ser definido como um conjunto de consumidores ou empresas que têm necessidades e desejos semelhantes e que estão dispostos a trocar recursos (como dinheiro) por produtos ou serviços. A definição de um mercado envolve várias etapas: 1. Análise de Demandas: Identificar as necessidades e desejos dos consumidores, entendendo o que eles buscam em produtos ou serviços. 2. Segmentação de Mercado: Dividir o mercado em grupos menores com características ou comportamentos semelhantes, permitindo uma abordagem mais direcionada. 3. Gerenciamento de Riscos: Avaliar os riscos associados a diferentes segmentos de mercado e desenvolver estratégias para mitigá-los. 4. Gerenciamento das Partes Interessadas: Identificar e gerenciar as expectativas de todas as partes interessadas, incluindo clientes, fornecedores e investidores. 5. Matriz de Comunicação: Desenvolver uma estratégia de comunicação que atenda às necessidades dos diferentes segmentos de mercado, garantindo que a mensagem certa chegue ao público-alvo. Esses elementos ajudam as organizações a definir e entender melhor seus mercados, otimizando a aplicação de recursos e aumentando a eficiência.

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A maioria das startups se encontra no estágio de nascimento, seguido pelo crescimento e pelo declínio. Notou-se, portanto, que quase não existem empresas nos estágios de maturidade e rejuvenescimento. Assim, infere-se que tais estágios possam não ser pertinentes a startups que possuem características diferentes de empresas que tenham modelos de negócio tradicionais.
Indique uma estratégia para manutenção do crescimento de uma startup.
Ampliação dos canais de distribuição
Foco em nichos de mercado
Melhorias no atendimento
Implementação de inovações disruptivas
Aumento da capacidade de produção

A falta de ferramentas e de maturidade estão entre as principais opções para a alta mortalidade das Startups. Antes de realizar a primeira venda, essas organizações acreditam que podem resolver um problema de forma escalável, porém, a ausência de utilização do ciclo de desenvolvimento de clientes, análise do mercado e a má concepção da proposta de valor podem sucumbir em uma morte prematura da organização.
Aponte a estratégia equivocada por parte das startups, sob a ótica do marketing.
Definição do mercado-alvo
Especificação do produto
Desenvolvimento dos canais de distribuição
Elaboração da política de preços
Formulação de proposta de valor ao cliente

As simulações de viabilidade de investimentos para os modelos de análises econômicas e financeiras, como o valor presente líquido deve ser flexível e oferecer alternativas e opções de reinvestimentos e reutilizações de recursos.
Assinale uma alternativa que colabore para este cenário, de acordo com o texto.
Aplicação de recursos financeiros em ativos de outras organizações
Análise permanente dos valores investidos na organização
Solicitação de financiamentos para novos projetos
Aumento do capital de giro por meio de financiamentos
Financiamentos de terceiros para projetos

A fase de identificação de riscos é fundamental para a gestão de riscos, pois se o risco não for documentado, não será analisado, monitorado ou controlado, ou seja, riscos não identificados são riscos existentes, mas desconhecidos por toda a equipe do projeto.
Identifique a principal etapa do processo de gerenciamento de riscos.
Monitoramento e análise crítica
Análise de riscos
Identificação de riscos
Avaliação de riscos
Estabelecimento do contexto

Um dos sócios de um empreendimento pretende quitar um valor que seria pago após 10 meses do início de atividades, no 5º mês de sua abertura, em função do grande volume de vendas do novo negócio.
Quanto terá que pagar com taxa de desconto de 2 por cento ao mês?
17.500,00
18.078,42
17.000,00
16.444,00
14.500,00

Com as mudanças de comportamento dos consumidores, cada vez conectados aos ambientes digitais, exige-se maior conectividade por parte das organizações. Os avanços tecnológicos viabilizam vantagens competitivas em relação aos concorrentes. Dessa forma, este estudo buscou desenvolver um planejamento estratégico para o marketing digital da empresa, de modo que a sua gestão se torne mais assertiva e vise a captação e a fidelização de clientes de modo a impactar resultados de vendas.
A partir do texto apresentado, aponte uma abordagem de gestão que indique esta íntima relação.
Análise dos ambientes interno e externo
Definição de segmento de mercado
Desenvolvimento de produtos digitais
Utilização de redes sociais
Iniciativas de captação de clientes

O crescente uso de dispositivos móveis e redes sociais torna obsoleta a dicotomia tradicional de canal físico e on-line, à medida que os limites entre os canais estão cada vez mais transparentes. O varejo omnichannel integra vários canais - na loja, na web e em dispositivos móveis, logo, os clientes podem comparar facilmente ofertas diferentes antes de tomar uma decisão sobre onde e como comprar algo.
De acordo com o texto, assinale a alternativa que indique a principal característica do omnichannel.
Falta de profissionais especializados
Falta de conhecimento
Integração entre os canais online e tradicionais
Falta de recursos financeiros
Soluções tecnológicas distantes.

A gamificação passou a ser utilizada pelas organizações com o intuito de engajar e motivar os seus funcionários e, partindo do princípio de que as pessoas são responsáveis por fazer acontecer nas organizações, há uma melhora no desempenho organizacional. Partindo desse pressuposto, este estudo foi desenvolvido no intuito de investigar como a gamificação influencia no desempenho organizacional.
A partir do texto apresentado, podemos afirmar:
Uma queda implica, necessariamente, na redução da eficácia
Uma queda implica, necessariamente, na redução da eficiência
A utilização de indicadores contribui para melhoria de processos
Indicadores de uma organização eficaz não apresentam variações
Um processo eficaz não apresenta variações

A aplicação de instrumentos de gestão contribui para sustentabilidade das ações de uma organização. Aponte, nas alternativas apresentadas, o fator mais relevante na elaboração do seu plano operacional.
Gestores preparados tecnicamente
Colaboradores com formação específica em gestão
Instalações físicas customizadas de acordo com as particularidades do segmento
Atuação em conformidade com o arcabouço jurídico
Alinhamento do planejamento operacional ao planejamento estratégico

As competências dos gestores contribuem para um melhor desempenho na organização. Estas competências podem estar associadas a qual atributo de avaliação de gestores?
Trabalhos realizados em conformidade com normativas.
Formação acadêmica.
Alocação de pessoas de acordo com competências específicas.
Habilidades quantitativas para fins de simulações.
Desenvolvimento de trabalhos de forma transparente.