Para responder à sua pergunta sobre os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) na análise estratégica, vamos analisar cada uma das alternativas: a) dos pressupostos básicos que a cadeia criou, descobriu ou desenvolveu - Esta opção fala sobre pressupostos, mas não aborda diretamente os fatores críticos de sucesso. b) das maneiras com que ocorrem as trocas de informação, materiais e produtos na cadeia de suprimentos - Esta opção se concentra na logística e na troca de informações, que são importantes, mas não são o foco principal dos FCS. c) do capital humano, os processos e as tecnologias - Esta opção menciona elementos que podem ser considerados fatores críticos de sucesso, pois o capital humano e a tecnologia são fundamentais para o sucesso de uma organização. d) dos macroambientes, da atratividade do mercado de inserção e das forças estruturais - Esta opção aborda fatores externos e de mercado, que também são relevantes, mas não se concentram diretamente nos FCS. Analisando as opções, a alternativa que melhor se alinha com a definição de Fatores Críticos de Sucesso na análise estratégica é a c) do capital humano, os processos e as tecnologias.