Grátis: Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre os efeitos das relações Oferta-Demanda na programação da produção, analise as variáve... – Questões Respondidas

Outros

Outros

Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre os efeitos das relações Oferta-Demanda na programação da produção, analise as variáveis a seguir e associe-as com suas características.

1) Programação.
2) Carregamento.
3) Sequenciamento.
4) Monitoramento e controle.
( ) Variável que avalia e define quanto fazer.
( ) Variável que avalia e define em que ordem fazer.
( ) Variável que avalia se as atividades estão conforme o plano.
( ) Variável que avalia e define quando fazer.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
4. $2,4,3,1$.
5. Correta:
$2,3,4,1$.
3. $1,3,4,2$.
4. $3,1,2,4$.
5. $3,4,2,1$.

CuriosidadesGerais

há 19 horas

CuriosidadesGerais

há 19 horas

exercicio fixação programação e controle de produção

exercicio fixação programação e controle de produção

FAEL

Respostas

Ed

há 19 horas

Vamos analisar as variáveis e suas características: 1) Programação: avalia e define quando fazer. 2) Carregamento: avalia e define quanto fazer. 3) Sequenciamento: avalia e define em que ordem fazer. 4) Monitoramento e controle: avalia se as atividades estão conforme o plano. Agora, associando as variáveis com suas características: - (2) Carregamento: variável que avalia e define quanto fazer. - (3) Sequenciamento: variável que avalia e define em que ordem fazer. - (4) Monitoramento e controle: variável que avalia se as atividades estão conforme o plano. - (1) Programação: variável que avalia e define quando fazer. A sequência correta é: $2,3,4,1$. Portanto, a alternativa correta é a segunda.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

exercicio fixação programação e controle de produção

exercicio fixação programação e controle de produção

FAEL

Mais perguntas desse material

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre caracterização do problema de planejamento, é possível afirmar que:

1. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como a fiscalização das atividades e processos.
2. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como a criação das atividades e processos.
3. Correta:
em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como a administração das atividades e processos.
4. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como o planejamento das atividades e processos.
5. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como o encerramento das atividades e processos.
1. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como a fiscalização das atividades e processos.
2. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como a criação das atividades e processos.
3. Correta:
em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como a administração das atividades e processos.
4. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como o planejamento das atividades e processos.
5. em um ambiente corporativo industrial o termo "controle de produção" deve ser entendido como o encerramento das atividades e processos.

A partir da leitura do fragmento acima e considerando os conteúdos estudados sobre balanceamento do ambiente produtivo, podemos afirmar que:

1. Correta:
para uma mesma atividade é possível realizar análises diferentes para o controle de produção, como horário de entrega ou horário de recebimento de materiais.
2. o gráfico de Gantt tem aplicação prática limitada para verificação e atrasos ou adiantamentos.
3. em um projeto de um processo produtivo, os métodos de controle devem seguir um mesmo padrão e utilizar os mesmos indicadores, independentemente do modelo de negócio.
4. o processo de controle das etapas de produção fica muito mais sistematizados quando descrito textualmente do que quando representado em forma de gráfica.
5. a capacidade instalada é definida pelos recursos materiais, mão de obra e financeiros.
1. Correta:
para uma mesma atividade é possível realizar análises diferentes para o controle de produção, como horário de entrega ou horário de recebimento de materiais.
2. o gráfico de Gantt tem aplicação prática limitada para verificação e atrasos ou adiantamentos.
3. em um projeto de um processo produtivo, os métodos de controle devem seguir um mesmo padrão e utilizar os mesmos indicadores, independentemente do modelo de negócio.
4. o processo de controle das etapas de produção fica muito mais sistematizados quando descrito textualmente do que quando representado em forma de gráfica.
5. a capacidade instalada é definida pelos recursos materiais, mão de obra e financeiros.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre indicadores para o PCP, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).

I. ( ) O nível de estratégia funcional trata de decisões que não podem ser descentralizadas sem que se corra o risco de sub-otimizações.
II. ( ) O planejamento agregado é de nível tático e pode ter a produção definida mês a mês de acordo com os grandes grupos de produtos.
III. ( ) A tendência nas empresas é de produção baseada em um planejamento agregado de média mensal que tem caráter linear.
IV. ( ) Buscar por meios apropriados para alcançar determinados objetivos de produção é uma atividade da área jurídica de uma empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. Correta:
$\mathrm{F}, \mathrm{V}, \mathrm{V}, \mathrm{F}$.
2. V, F, F, V.
3. V, F, V, F.
4. F, F, V, V.
5. V, V, F, F.

Considerando o texto apresentado e os conteúdos estudados sobre níveis de planejamento, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Deve-se usar no PPCP objetivos detalhados de fluxo de desempenho que descrevam o desempenho do fluxo de processo, como taxa de transferência e definição do tipo de processo.
Porque:
II. As técnicas aplicadas para o planejamento e controle da produção independem em termos de relacionamento do tipo de modelo de negócio de um sistema produtivo.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
2. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
3. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
4. As asserções I e II são proposições falsas.
5. Correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados analise os diferentes modelos de controle de produção a seguir e associe-os com suas respectivas características.

1) Modelos qualitativos.
2) Modelos de decomposição de séries temporais.
3) Modelos de ajuste sazonal.
4) Modelos dinâmicos de previsão.
( ) São utilizados quando se tem a estatística da demanda. Utiliza os dados realizados no passado recente para previsão de demanda futura.
( ) São utilizados quando as demandas apresentam tendência e sazonalidade em vários níveis.
( ) São utilizados quando o efeito sazonal e a tendência não são constantes ao longo do tempo.
( ) São utilizados quando se tem pouca informação histórica a respeito daquele produto a serem levantados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
2. $3,4,2,1$.
3. $1,3,4,2$.
4. $2,4,3,1$.
5. Correta:
$2,3,4,1$
5. $3,1,2,4$.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre indicadores do processo de PCP, é possível afirmar que:

1. ampliar ou não as linhas de montagem ou ainda considerar as intenções de ampliação são atividades de sequenciamento de curto prazo.
2. em avaliações de capacidade os pequenos detalhes são desconsiderados, como número de turnos ou horas extras.
3. as decisões do planejamento da capacidade devem considerar os estudos de demanda de curto prazo.
4. Correta:
os indicadores que auxiliam o processo de tomada de decisão devem avaliar, entre outros, a capacidade instalada e as definições dos pontos de equilíbrio.
5. em um horizonte de longo prazo, o plano de produção deve ponderar os indicadores expressos em dias.
1. ampliar ou não as linhas de montagem ou ainda considerar as intenções de ampliação são atividades de sequenciamento de curto prazo.
2. em avaliações de capacidade os pequenos detalhes são desconsiderados, como número de turnos ou horas extras.
3. as decisões do planejamento da capacidade devem considerar os estudos de demanda de curto prazo.
4. Correta:
os indicadores que auxiliam o processo de tomada de decisão devem avaliar, entre outros, a capacidade instalada e as definições dos pontos de equilíbrio.
5. em um horizonte de longo prazo, o plano de produção deve ponderar os indicadores expressos em dias.

Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre funções do PCP, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A previsão das demandas futuras é a base para todas as decisões estratégicas em uma cadeia produtiva.
Porque:
II. A previsão das demandas futuras ajuda os gestores a reduzir as incertezas durante o planejamento da produção.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
3. As asserções I e II são proposições falsas.
4. Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
5. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre evolução histórica do PCP, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Antes da revolução industrial os sistemas produtivos eram designados de sistemas caseiros, nos quais os artesãos ensinavam aprendizes a realizarem suas atividades de forma manual.
II. ( ) O surgimento dos sistemas fabris foi o grande marco da revolução industrial e ocorreu na região da Inglaterra.
III. ( ) Taylor foi um grande estudioso dos efeitos da administração científica da produção pós revolução industrial.
IV. ( ) Os ganhos quantitativos da produção seriada demandam medições complexas. Trata-se de uma escolha mais conceitual do que científica.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
1. F, F, V, V.
2. V, F, F, V.
3. F, V, F, V.
4. Correta:
V, V, V, F.
5. V, V, F, F.

Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre caracterização do problema de planejamento, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Faz parte do controle da produção as ações para melhoria da produtividade.
Porque:
II. Faz parte do controle da produção a avaliação dos volumes produzidos.
A seguir, assinale a alternativa correta:
1. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
2. Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
3. As asserções I e II são proposições falsas.
4. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
5. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.