A abordagem funcional nas organizações apresenta algumas características predominantes: 1. Divisão do Trabalho: As atividades são divididas em funções específicas, como marketing, finanças, recursos humanos, produção, entre outras. 2. Hierarquia Vertical: A estrutura organizacional é geralmente vertical, com níveis de autoridade bem definidos, onde as decisões fluem de cima para baixo. 3. Especialização: Os colaboradores se especializam em suas áreas de atuação, o que pode aumentar a eficiência e a expertise em tarefas específicas. 4. Coordenação Centralizada: A coordenação das atividades é feita por gerentes de cada função, que são responsáveis por suas respectivas áreas. 5. Foco em Resultados Funcionais: Cada departamento busca atingir seus próprios objetivos, o que pode levar a uma visão mais restrita do desempenho organizacional como um todo. 6. Comunicação Formal: A comunicação tende a ser mais formal e estruturada, seguindo os canais hierárquicos estabelecidos. Essas características podem trazer eficiência, mas também podem limitar a flexibilidade e a colaboração entre departamentos.